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B&DXは、大手ファームの戦略部門を率いていた人たちが2021年に立ち上げたコンサルティングファームです。ここでは、同社の選考で課されるケース面接を想定した練習ができます。同社は事業とデジタルの両面から変革を起こすことを掲げ、コンサルティングの枠に収まらない事業を自ら手がけることを特徴にしています。お題は面接の中で示されるため、事前に用意できるのは答えではなく考える手順のほうです。
まず見られているのは、売上をどの要素の掛け算として捉え、どこが崩れているのかを特定できる力です。受注して作る事業は、件数が保たれていても1件あたりの単価が下がると売上が細るため、どちらが起きているのかを分けないまま打ち手を出すと的を外します。加えて、本業そのものの需要が縮んでいる場合は、同じ設備で別の価値を売る道を考える必要があります。同社はコンサルティングの枠に収まらない事業を自ら手がけるファームなので、既存の延長ではない道筋を出せるかが分かれ目になります。設備の稼働率という制約を踏まえた実現性も問われます。
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