• ホーム
    • 企業別練習
    • 面接練習
    • 求人募集
    • 対策記事
    • Webテスト対策
    • メッセージ
戻る
ビジネスコンサルタント

耐久消費財の売上向上

Strategy&

25min

Level 1

730人が挑戦中

dododo000
03/23 14:47に回答完了
progress

74

点

平均点:

55.4

最高点:

93

回答のサマリー

すべて見る

アクセンチュアの成長戦略として、ITプロダクトの開発とエンジニアの技術力向上に注力することを提案する。コンサルティングファームのビジネスモデルは人月モデルであり、案件の長さや月あたりの人月費用、件数を増やすことで売上を上げることができる。現在、ITコンサル市場はDXの影響で拡大しているが、競争が激化しているため、差別化が必要である。

いいですね、こういった観点でこうしましょう。いいですね、こういった観点でこうしましょう。

〇〇は不要です。こうだと、こういった方がいいですよ。

回答を閲覧するにはログインが必要です

ログインしてこの回答者の回答を見よう

ログイン新規登録

こんにちは、よろしくお願いいたします。今日は「チョコレートブランドGODIVAの日本市場における売上向上施策を考えよ」というお題について議論したいと思います、それでは3分間待つので、まずあなたの考えをまとめてください。

それでは、現時点でのあなたの考えをお聞かせください

まず日本のチョコレート市場を分解して考えたいと思います。日本のチョコレート市場はプレミアム市場とマスプレミアム市場とデイリーユースというところで単価で3つのセグメントに分かれております。

いいですね、こういった観点でこうしましょう。

〇〇は不要です。こうだと、こういった方がいいですよ。

捉えていらっしゃる市場の構造について、よく理解できました。3つのセグメントのうち、特にプレミアムの直営店に位置しているとの分析ですね。

回答を閲覧するにはログインが必要です

ログインしてこの回答者の回答を見よう

ログイン新規登録