デロイト トーマツ コンサルティングのケース面接を想定した練習
デロイト トーマツ コンサルティングは、会計事務所を母体とするグループのコンサルティング法人です。この面接は、同社のケース面接を想定した練習です。お題は事前に公開していません。備えておけるのは中身ではなく、進め方のほうです。
背景：デロイト トーマツ コンサルティングが置かれている環境
- 業界軸と機能軸のマトリクス組織で、戦略の立案から実行までを幅広く担っています
- 監査や税務を含むグループの機能と組んで支援できることが、単独の戦略ファームとの違いになっています
面接官・選考の特徴
- 面接は実務的で対話型に進み、結論よりもなぜそう考えたのかを問われます。考えの筋道を言葉にする練習をしておきましょう
- 総合ファームであるため、なぜコンサルティングか、なぜ幅広い領域を持つこの会社かの比重が大きくなります。自分の言葉で答えを用意しておきましょう
この面接で見られている力
まず見られているのは、複雑な経営課題を構造化して、相手に伝わる形に言語化できる力です。そのうえで、自分の経験や関心をこの会社の担う領域に接続して語れるか、そして考えの筋と志望の理由が矛盾なくつながっているかが重視されます。
この形式では特に、何を数えるのかを自分で定義する力と、推定式を構造的に組み立てて置いた前提を説明する力が問われます。身近な事実や常識から数字の根拠を示し、出た結果を吟味して桁や妥当性を自分で検証できるかも見られています。
通る人と落ちる人で差がつくところ
- 式を立てる前に数字を口にしてしまうと、根拠のない当てずっぽうに見えます。まず何を数えるのかを定義し、式の形を示しましょう
- 前提を置いたまま説明を省くと、なぜその数字なのかが伝わりません。置いた理由を一つずつ言葉にしましょう
- 計算しきって終わってしまうと、数字への感覚を疑われます。桁が妥当かを検算し、違和感があれば自分で言いましょう
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、推定の式と置いた前提を示してから、数字を順に埋めていきます
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、前提を置き直しながら精度を上げていきます
取り組む際に意識すべきポイント
以下が言語化できているか、確認してみてください。
- 何を数えるのかを、対象と範囲まで含めて定義できているか
- 分解の切り口が妥当で、変数の意味を説明できているか
- 置いた前提の根拠を、身近な事実に引き付けて示せているか
- 出した結果を鵜呑みにせず、感覚と照らして検算できているか
参考にした情報