ベイン・アンド・カンパニーのケース面接を想定した練習
ベイン・アンド・カンパニーは、クライアントが実際に結果を出すところまでを支援することを掲げる戦略コンサルティングファームです。この練習は、同社のケース面接を想定して用意しています。どのお題が出るかは、面接が始まってから分かります。持ち込めるのは答えではなく、考え方の引き出しです。
背景：ベイン・アンド・カンパニーが置かれている環境
- 戦略を描くところで終わらせず、実行の段階まで深く関与する点が同業の戦略ファームとの違いです
- 少数精鋭の体制で、一人が受け持つ範囲が広いことも特徴です
面接官・選考の特徴
- 面接は対話のなかで組み立てていく形で進みます。整いきるのを待たず、考えの途中から共有する練習をしておきましょう
- 論理だけでなく、知的好奇心や人柄といったカルチャーとの相性も見られます。取り繕わず、自分の言葉で話しましょう
この面接で見られている力
まず見られているのは、論理を通したまま議論のなかで考えを深めていける力です。そのうえで、分析で終わらせずに結果が出るところまでを見据えて打ち手を語れるか、そして挑戦への意欲と自分で仕掛けていく姿勢が言葉に表れているかが重視されます。
この形式では特に、前提を確認して解くべき問いを自分で定める力と、論点を構造化して重要なところから順に扱う力が問われます。事実と仮説を分けて根拠を示しながら進め、途中で情報が増えても筋を通したまま結論を決め切れるかも見られています。
通る人と落ちる人で差がつくところ
- 論点を広げるだけで終わると、何を解いたのかが残りません。重要なところを選び、そこに時間を使いましょう
- 事実と自分の推測を混ぜて話すと、根拠の強さが伝わりません。どこまでが与えられた事実かを区別しましょう
- 最後まで両論を並べると、判断ができないと見られます。決め切って、その理由を言い切りましょう
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、論点の全体像を示してから、結論と理由を順に説明します
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、応じながら考えを更新していきます
取り組む際に意識すべきポイント
以下が言語化できているか、確認してみてください。
- 前提を確認し、解くべき問いを自分で定められているか
- 論点を構造化し、重要なところから扱えているか
- 事実と仮説を分けて、根拠を示せているか
- 結論を決め切り、その理由を説明できているか
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