KPMGコンサルティングのケース面接を想定した練習
KPMGコンサルティングは、会計事務所を母体とするグループのコンサルティング会社です。ここでは、同社のケース面接を想定した練習ができます。お題は面接の中で提示されるため、事前に用意できるのは答えではなく、考える手順のほうです。
背景：KPMGコンサルティングが置かれている環境
- 業界別とサービス別の両軸で組織を構え、戦略の立案から実行の支援までを担っています
- 会計を母体とするグループの一員として、リスクやガバナンスの視点を持ち込めることが特徴です
面接官・選考の特徴
- 深掘りの姿勢が強く、成果の話では自分の役割や数字の裏づけを突かれます。どこまでが自分の判断だったのかを整理しておきましょう
- 志望の理由がこの会社の事業領域と接続しているかを見られます。総合ファームだからという説明で止めないようにしましょう
この面接で見られている力
まず見られているのは、課題をどう捉え、どんな施策を選び、何が変わったのかをひと続きの筋として説明できる力です。そのうえで、部分ではなく全体を見る経営者の視点と、求められる前に意見や提案を差し出す積極性が重視されます。
この形式では特に、何を数えるのかを自分で定義する力と、推定式を構造的に組み立てて置いた前提を説明する力が問われます。身近な事実や常識から数字の根拠を示し、出た結果を吟味して桁や妥当性を自分で検証できるかも見られています。
通る人と落ちる人で差がつくところ
- 式を立てる前に数字を口にしてしまうと、根拠のない当てずっぽうに見えます。まず何を数えるのかを定義し、式の形を示しましょう
- 前提を置いたまま説明を省くと、なぜその数字なのかが伝わりません。置いた理由を一つずつ言葉にしましょう
- 計算しきって終わってしまうと、数字への感覚を疑われます。桁が妥当かを検算し、違和感があれば自分で言いましょう
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、推定の式と置いた前提を示してから、数字を順に埋めていきます
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、前提を置き直しながら精度を上げていきます
取り組む際に意識すべきポイント
以下が言語化できているか、確認してみてください。
- 何を数えるのかを、対象と範囲まで含めて定義できているか
- 分解の切り口が妥当で、変数の意味を説明できているか
- 置いた前提の根拠を、身近な事実に引き付けて示せているか
- 出した結果を鵜呑みにせず、感覚と照らして検算できているか
参考にした情報