PwC Strategy& 新卒選考ガイド｜採用フロー・面接対策の全貌

📝Strategy&とは？その特徴と他社との違い

🔸 PwCグループの戦略コンサル｜Strategy&の位置づけ

　Strategy&はPwCグループの中でも、戦略立案に特化した部門になっています。PwCグループには戦略部門として、Strategy&の他にXVS(X-Value & Strategy)という部門も存在します。XVS(X-Value & Strategy)では、戦略×トランスフォーメーションを掲げ、戦略と実行どちらも行うという特徴があります。

✅一方で、Strategy&は戦略コンサルティングに特化した部門として、企業の成長戦略、組織改革、M&A 戦略などの高度な課題に対して、先進的なソリューションを提供しています。

　元々は Booz & Companyとして知られた歴史ある戦略コンサルティングファームであり、PwCグループに買収されたことでStrategy&になったという歴史もあり、戦略立案に特化した部門になっています。

🔸Strategy&の強みとユニークな特徴｜他の外資コンサルとの違いとは？

　MBBなどの外資戦略コンサルに対して、PwCグループ全体のケイパビリティを応用できることが強みとしてあげられます。

　PwCグループ内には領域に応じて専門家が存在することもあり、案件によってはそれぞれの知見を生かして提案をすることができます。

　また、XVSなどと細かく領域分けがなされているため、戦略立案に特化しているということも特徴です。

🔸 Strategy&の年収・給与

💰Strategy&ではMBBと比較して残業代が出るため、給与が高水準であることが特徴です。

• 初任給800万円程度(＋残業代)
• アソシエイト:800-1200万円程度(＋残業代)
• シニアアソシエイト:1200-1500万円程度
• マネージャー:1500万円-
• シニアマネージャー:1800万円-
• ディレクター:2500万円-
• パートナー:4000万円-

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🗓️ Strategy&はどの時期に受けるべきか

🔸 Strategy&の選考時期と内容

募集時期は初夏(6月)・夏・秋・本選考の4回になります。

⚠️strategy&は年間で一度しか受けられないことに注意する必要があります。

🔹夏(6月)・夏・秋における選考フローにおいては、

『ES→Webテスト→ケース面接(1回目)→ケース面接(2回目)→ジョブ→最終面接→内定』になります。ジョブ選考が当落上の場合はジョブ後に3回目のケース面接が課されることがあります。

🔹本選考においては

『ES→Webテスト→ケース面接(1回目)→ケース面接(2回目)→ケース面接(3回目)→最終面接→内定』という流れになります。

🔸Strategy&おすすめの応募時期

🔹かなり準備していて早めに内定が欲しい場合➢初夏(6月)か夏

🔹他の選考で忙しく準備が足りていない場合➢冬か本選考

　基本的にどの時期に受けても大きな差はないといえます。ただ、初夏(6月)の選考においては選抜コミュニティに所属する人が多く選考に参加しているという状況もあるため、準備が足りていない場合は初夏(6月)の選考は避けた方が無難かもしれません。

　また、初夏(6月)や夏の時期は他の選考とも被るため、余裕がない人は冬や本選考を受けることを検討してもいいかもしれません。

📌 Strategy&の選考フローを完全解説｜内定までのステップとは？

　ここからはS&の選考フローの全貌と、各選考フローでの対策ポイントについて徹底解説します。他の応募者と差をつけるためにも、ぜひチェックして参考にしてみてください。

🔸エントリーシート（ES）とWEBテストの傾向と対策