2025/03/09 (更新日: 2025/08/18)
Strategy&はPwCグループの中でも、戦略立案に特化した部門になっています。PwCグループには戦略部門として、Strategy&の他にXVS(X-Value & Strategy)という部門も存在します。XVS(X-Value & Strategy)では、戦略×トランスフォーメーションを掲げ、戦略と実行どちらも行うという特徴があります。
✅一方で、Strategy&は戦略コンサルティングに特化した部門として、企業の成長戦略、組織改革、M&A 戦略などの高度な課題に対して、先進的なソリューションを提供しています。
元々は Booz & Companyとして知られた歴史ある戦略コンサルティングファームであり、PwCグループに買収されたことでStrategy&になったという歴史もあり、戦略立案に特化した部門になっています。
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MBBなどの外資戦略コンサルに対して、PwCグループ全体のケイパビリティを応用できることが強みとしてあげられます。
PwCグループ内には領域に応じて専門家が存在することもあり、案件によってはそれぞれの知見を生かして提案をすることができます。また、XVSなどと細かく領域分けがなされているため、戦略立案に特化しているということも特徴です。
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💰Strategy&ではMBBと比較して残業代が出るため、給与が高水準であることが特徴です。
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募集時期は初夏(6月)・夏・秋・本選考の4回になります。
⚠️strategy&は年間で一度しか受けられないことに注意する必要があります。
🔹夏(6月)・夏・秋においては、
『ES→Webテスト→ケース面接(1回目)→ケース面接(2回目)→ジョブ→最終面接→内定』。ジョブが当落線上の場合、3回目のケース面接が追加されることもあります。
🔹本選考は
『ES→Webテスト→ケース面接(1回目)→ケース面接(2回目)→ケース面接(3回目)→最終面接→内定』。
🔹かなり準備していて早めに内定が欲しい場合➢初夏(6月)か夏
🔹他の選考で忙しく準備が足りていない場合➢冬か本選考
基本的に時期で大きな差はありません。ただし初夏(6月)は選抜コミュニティ所属者が多く参加するため、準備不足なら避けた方が無難です。また、初夏(6月)や夏は他選考と重なるため、余裕がない場合は冬や本選考を検討するとよいでしょう。
ここからはS&の選考フローの全貌と、各選考フローでの対策ポイントについて徹底解説します。他の応募者と差をつけるためにも、ぜひチェックして参考にしてみてください。