1985年にドイツ・ボンで設立された戦略コンサルティングファームの日本法人（東京オフィスは2001年開設）。26か国41拠点体制で、戦略・マーケティング・プライシング・セールスの4領域に特化し、特に価格戦略（プライシング）でグローバルに知られる。コスト削減案件は基本的に扱わず、トップライン成長に絞っている点が他ファームとの違い。
募集職種
戦略コンサルタント。東京オフィスの新卒募集はライフサイエンス部門専任の枠とアジア・パシフィック部門の枠があります。コンサルティング以外に、財務、マーケティング、人事、IT、法務などのコーポレート職もあります。
応募資格
国内外の大学・大学院において優れた学業成績を収めている、または現在在学中の方。専攻はビジネス、経済、医学、理学、技術系、工学、数学などを歓迎するとしています。日本語および英語での高い言語能力が求められます。長期の有給インターンは大学1〜2年生が対象で、大学院進学予定なら4年生でも応募できます。
応募方法
グローバルの採用サイトのApply Nowから応募します。東京オフィスの採用窓口へのメールでも受け付けています。以前は外資就活ドットコムでも募集していましたが、現在の掲載はありません。
勤務地
東京オフィスは千代田区紀尾井町の東京ガーデンテラス紀尾井町です。永田町駅から徒歩1分、赤坂見附駅から徒歩5分です。
給与
初任給の金額は公表されていません。学士号を取得した新卒は通常コンサルタントから始まり、博士号取得者や実務経験のある新卒は通常より上級のポジションに配属されます。
勤務時間
ハイブリッドワーキング制度があり、オフィスでも在宅でも働けるとしています。
福利厚生
ハイブリッドワーキング制度と借り上げ社宅制度があります。メンタルヘルス面ではHeadspaceを利用でき、カウンセリングと新しく親になった社員の復職プログラムを含むEmployee Assistance Programもあります。全社員が集まるWorld Meetingや、地域単位のRegional Meetingsも開催されます。
研修
キャリアパスに応じた社内研修やセミナーで実践的なトレーニングを受けられます。入社時研修とLinkedIn Learningが挙げられており、LinkedIn Learningは無制限に利用できます。個別のキャリアサポートとコーチング、キャリア開発計画と研修スケジュールも用意されています。
キャリアパス
グレードはコンサルタントから始まり、シニアコンサルタント、マネージャーと上がります。360度評価制度で包括的なフィードバックを得て、今後のキャリアパスについて話し合う機会があります。海外勤務の機会もあるとしています。
備考
コスト削減ではなく売上と利益の成長に絞ったファームで、非戦略案件は取り扱わないとしています。全員が戦略のプロとして対等に機能するフラットな組織構造をモットーに挙げています。
注意
社内は多様な国籍・文化・専門性を持つチームで、世界中の同僚やクライアントと日々協働します。日本語と英語の両方で高い言語能力が求められます。
サイモン・クチャーは1985年にドイツ・ボンで大学スピンオフとして設立された、プライシングと成長戦略に特化したコンサルティングファームです。30カ国以上に拠点を持ち、2,200名を超えるプロフェッショナルが在籍しています。
40年以上にわたって培ってきたマネタイゼーション分野の知見を基盤に、祖業ともいえる価格戦略の立案支援に端を発して、事業ポートフォリオ、マーケティング、価格戦略、プロダクト、セールス、イノベーションといった事業戦略の主要領域を最適化します。展開する主要セクターは、消費財・小売、金融サービス、ヘルスケア・ライフサイエンス、産業サービス、テクノロジー・メディア・通信の5つです。
他のコンサルティングファームと違ってフォーカスはコスト削減ではないと明言しており、企業の大小を問わず世界中の成長するビジネスに取り組むことを選んでいるとしています。あらゆる業界や地域のプロジェクトで平均的に3〜5%ポイントの利益改善を達成していると述べています。
東京オフィスにはライフサイエンス部門とアジア・パシフィック部門があり、新卒も中途もこの2つの枠で募集が出ます。ヘルスケア・ライフサイエンス部門はグローバルで400名超のコンサルタントが在籍し、50名超のパートナーが率いています。医薬品・バイオテック、医療機器、診断、デジタルヘルス、ヘルスケアB2B、プロバイダー、コンシューマーヘルス、アニマルヘルスと、領域は広く取っています。
日本法人が掲げているモットーは、企業進化と成長戦略に特化して非戦略案件は取り扱わないこと、業界に対する知識・知見よりも戦略に対する知識・知見を武器とすること、自社のフレームワークや方法論を活用しつつもフルカスタマイズで取り組むこと、その時点の最適解に貪欲かつ執拗に迫ること、そして全員が戦略のプロとして対等に機能するフラットな組織構造とすることです。
背景にあるのは、近年のコンサルティングは組織とサービス領域の拡大に伴って戦略色を弱め、業界ベストプラクティスに基づくソリューション化が進んでいるという見方です。同じ業界の企業同士が同じような戦略を採って同じように戦っていては有利な戦いにならないとして、クライアントの本質的な経営課題に真正面から取り組む経営戦略プロ集団であり続けると述べています。
日本法人のオフィスは千代田区紀尾井町にあり、少数精鋭の組織として運営されています。コンサルタント一人ひとりの裁量が大きく、入社間もない若手でも重要なプロジェクトに携わる機会があるとされています。社風については、多様なバックグラウンドを持つコンサルタントが集まり、異なる意見や価値観が大事にされ、肩書にとらわれず活発な議論を行っていると説明しています。
日本支社長は、ベイン・アンド・カンパニーとボストン・コンサルティング・グループを経て、当時の主要戦略ファームで最年少の日本支社長としてモニター・グループ日本支社長に就任し、2003年に成長戦略に特化したファームを立ち上げた人物で、2021年にサイモン・クチャーに着任しています。
サイモン・クチャーアンドパートナーズジャパン株式会社
戦略・マーケティング・プライシング・セールスに特化したコンサルティング
東京都
1,400人以上（グローバル）
非上場
サイモン・クチャーアンドパートナーズジャパン株式会社
戦略・マーケティング・プライシング・セールスに特化したコンサルティング
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非上場