フロンティア・マネジメント

多様な専門家が1つの会社に集い、課題解決に取り組む

フロンティア・マネジメントは2007年1月設立、東証プライム市場に上場しています（証券コード7038）。ビジネス、金融、会計、法律の専門家が1つの会社に集まり、各分野の専門性を一体として活用しながら経営課題を総合的に解決する、というのが自社の説明です。

手がけるのは経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援、投資事業の4つで、戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。経営者を含むマネジメントチームを送り込む常駐型の経営執行支援や、M&A後の統合支援まで入るのが特徴です。

拠点は本社の東京のほか、大阪と福岡、そしてシンガポールとパリに支店、上海に現地法人があります。グループにはフロンティア・キャピタルとセレブレインがあり、連結で417名の体制です。M&Aアドバイザリー部門を中心に日本人・米国人・シンガポール人・中国人など多国籍の社員が在籍し、クロスボーダーのディール機会が多い環境です。

M&A・経営執行・事業再生・戦略とオペレーション

中途採用は4つの部門がそれぞれ求人を出しています。

M&Aアドバイザリー部門は、案件の発掘から実行、交渉・バリュエーション・ドキュメンテーションを中心としたプロジェクト管理までを担います。ソーシングから統合支援まで一連の機能が揃っているので、すべてのフェーズに関われます。

プリンシパル・マネジメント部門は、ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団を名乗り、クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に入ります。経営者派遣を含む多層的なハンズオン支援が中心で、グローバル企業の経営参画に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傢下に持ちます。

スペシャライズド・コンサルティング＆トランザクション部門は、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長までを伴走するプロフェッショナル・サービス部と、中堅中小企業向けのM&Aを扱うトランザクション・アドバイザリー部、そしてガバナンス・リスク・コンプライアンスを扱うGRC室で構成されます。医療機関向けのヘルスケア室もここにあります。

ストラテジー＆オペレーション・コンサルティング部門は、事業ポートフォリオ変革や中期経営計画策定などの戦略検討、営業改革や工場改革といったオペレーション改革、ガバナンス体制や組織設計の検討を担います。