PwCコンサルティングは、戦略から業務プロセスの変革、システム、組織や人事まで、幅広い領域を一つの法人で担う総合コンサルティングファームです。この面接は、同社のケース面接を想定した練習です。お題は面接官から提示されます。用意しておきたいのは模範解答ではなく、その場で考え切る力です。
この会社のケース面接で見られていること
- 領域をまたいで、打ち手を組み合わせられるか
- 実行の負荷や制約を踏まえた、現実的な案になっているか
- 論点を整理し、結論までの筋道を丁寧に示せるか
- 相手の指摘を受け止めて、議論を前に進められるか
この形式のケースで問われる力
- 論点を自分で設定し、何を解くのかを定義できるか
- 立場の異なる関係者を洗い出し、利害を整理できるか
- 打ち手の効果だけでなく、副作用や実行の制約まで見通せるか
- 自分の立場を決めたうえで、反対の見方にも応答できるか
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、結論から先に、要点を絞って説明します
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、応じながら議論を深めていきます
取り組む際に意識すべきポイント
- 抽象的な理想論に流れず、具体の手段に落とせているか
- 誰にとっての課題なのかを、はっきりさせられているか
- 打ち手の負担が誰にかかるのかまで踏み込めているか
- 反論を受けたときに、論点をずらさずに答えられているか