アクセンチュアは、戦略からテクノロジー、オペレーションまでを担う総合コンサルティングファームです。この面接は、同社のケース面接を想定した練習です。お題は面接の中で提示されるため、事前に用意できるのは答えではなく、考える手順のほうです。
この会社のケース面接で見られていること
- 構想で終わらせず、実際に動かすところまで見通して打ち手を語れるか
- テクノロジーやデジタルの手段を、解決策の選択肢として持てているか
- 規模の大きな組織を動かす前提で、実行の段取りまで踏み込めるか
- 議論のなかで、案を素早く手直しできるか
この形式のケースで問われる力
- 論点を自分で設定し、何を解くのかを定義できるか
- 立場の異なる関係者を洗い出し、利害を整理できるか
- 打ち手の効果だけでなく、副作用や実行の制約まで見通せるか
- 自分の立場を決めたうえで、反対の見方にも応答できるか
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、結論から先に、要点を絞って説明します
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、応じながら議論を深めていきます
取り組む際に意識すべきポイント
- 抽象的な理想論に流れず、具体の手段に落とせているか
- 誰にとっての課題なのかを、はっきりさせられているか
- 打ち手の負担が誰にかかるのかまで踏み込めているか
- 反論を受けたときに、論点をずらさずに答えられているか