PwCコンサルティングの人物面接練習｜中途の面接練習で対策するヒント
この面接練習は、PwCコンサルティングのキャリア採用で行われる個人面接を想定した練習です。同社は戦略から業務プロセスの変革、システムの導入、組織や人事までを一つの法人で抱えています。以下は、練習に取り組む前に、ぜひ読んでみてください。
背景：業界の変化とPwCコンサルティングのポジション
- コンサルティングの依頼は構想だけで終わらず、実装と定着まで求められる形が増えています
- 同社はインダストリー別とソリューション別の両軸で組織を構え、領域ごとに専門のチームを置いています
面接官・選考の特徴
- 面接官はマネージャーからパートナークラスが担い、上位の層では価値観やカルチャーとの相性もあわせて見られます
- 一問一答ではなく、実務の場を想定した対話として進みます。相手の立場を踏まえて言葉を選ぶ練習をしておきましょう
この面接で見られている力
まず見られているのは、これまでの職務経験を構造的に整理して、伝わる形に言語化できる力です。そのうえで、経験を配属される領域の仕事に接続して語れるかと、自分の選択をその場で言葉にできるかが重視されます。
このテーマでは特に、転職の理由と、この会社を選ぶ理由が同じ筋でつながっているかが見られます。これまでの職務経験をこの会社でどう活かせるのかを、具体の仕事に引き付けて語れるかが問われます。
通る人と落ちる人で差がつくところ
- 業界への関心で止まると、なぜ同業の他社ではないのかに答えられません。この会社だけに当てはまる理由を用意しましょう
- 現職の不満を並べると、次の場でも同じことが起きると見られます。何を実現したいのかを前に出しましょう
- 経験の説明で終わると、貢献の像が結びません。どの領域でどう活かせるのかまで語りましょう
受ける際に意識すべきポイント
以下が言語化できているか、確認してみてください。
- 転職の理由と、この会社を選ぶ理由のつながり
- 職務経験をどの領域でどう活かせるのか
- なぜ同業の他社ではなくこの会社なのか
- 入ってから最初に担いたい役割
参考にした情報