PwCコンサルティングは、戦略から業務プロセスの変革、システム、組織や人事まで、幅広い領域を一つの法人で担う総合コンサルティングファームです。この面接は、同社のケース面接を想定した練習です。お題は面接官から提示されます。用意しておきたいのは模範解答ではなく、その場で考え切る力です。
この会社のケース面接で見られていること
- 領域をまたいで、打ち手を組み合わせられるか
- 実行の負荷や制約を踏まえた、現実的な案になっているか
- 論点を整理し、結論までの筋道を丁寧に示せるか
- 相手の指摘を受け止めて、議論を前に進められるか
この形式のケースで問われる力
- 前提を確認し、解くべき問いを自分で定められるか
- 論点を構造化し、重要なところから順に扱えるか
- 事実と仮説を分けて、根拠を示しながら進められるか
- 結論を決め切り、その理由を説明できるか
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、結論から先に、要点を絞って説明します
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、応じながら議論を深めていきます
取り組む際に意識すべきポイント
- 何を解くのかを、最初にはっきりさせられているか
- 網羅に走らず、効きどころを選べているか
- 数字や事実で裏づけながら話せているか
- 指摘を受けたときに、論理で応じられているか