ボストン・コンサルティング・グループのケース面接を想定した練習
ボストン・コンサルティング・グループは、企業や公的機関の重要な経営課題に取り組む戦略コンサルティングファームです。ここでは、同社のケース面接を想定した練習ができます。お題は当日その場で示されます。準備できるのは正解ではなく、初見の問いに向き合う型のほうです。
この会社のケース面接で見られていること
- 選考を対話の場と位置づけているため、議論をともに進めていけるか
- 知的好奇心を持って、問いの奥まで踏み込めるか
- 定石をなぞるだけでなく、自分なりの発想を出せるか
- 誠実さを崩さず、分からないところは分からないと言えるか
この形式のケースで問われる力
- 前提と対象範囲を確認し、解くべき問いを自分で定められるか
- 売上を構成要素に分解し、どこに伸びしろがあるのかを特定できるか
- 市場と顧客、競合、自社、外部環境の観点から効く要因を洗い出せるか
- 打ち手を複数出したうえで、評価軸を置いて優先順位をつけられるか
練習の進み方
- お題が提示されたあと、考えをまとめるための思考時間があります
- まとまったら、結論から先に、要点を絞って説明します
- そのあと面接官から質問や指摘が入るので、応じながら議論を深めていきます
取り組む際に意識すべきポイント
- 前提と対象範囲を、なぜそれを確認するのかを添えて聞けているか
- 分解しただけで終わらず、どこを攻めるかを自分で選び切れているか
- 打ち手を並べるだけでなく、優先順位とその理由を言えているか
- 指摘を受けたときに、迎合も防衛もせず論理で応じられているか