ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

世界中のプロジェクトの常識を変える

ケンブリッジは、自社を「世の中を変えるファシリテーター」と位置づけ、企業の変革を支援するコンサルティング会社です。専門知識や労働力を提供するのではなく、顧客の中に眠る「変わりたい」という意志を引き出し、共に変革を推進する姿勢を重視します。手がけるのは変革コンセプトの策定や構想策定、システム要件定義、チェンジマネジメントといった上流工程で、特定の業界や領域には特化しません。

他社と決定的に違う点として、会社は3つを挙げています。一つ目はファシリテーション型のコンサルティングで、お客様が「コンサルが入るなら大丈夫」というマインドではプロジェクトは成功しないという考え方です。二つ目は「次の変革はケンブリッジ抜きで」で、座学の知識だけでなく現場で活きるノウハウを伝え、一度共にプロジェクトを成功させた顧客は次から自分たちでやり切れる状態を目指すというものです。三つ目はHave Fun! で、立場の壁を超えてOne Teamになるためのカギだとしています。

掲げているビジョンの一つは「世界中のプロジェクトの常識を変える」です。プロジェクトは困難の連続なので長く苦しい活動だと思われがちだが、その常識を変えたい――関わる人が楽しんで夢中になっているプロジェクトや、確かな方法論を土台に自然と人が育っていくプロジェクトを増やしたい、というのが採用担当からのメッセージです。

スクライブ選考と、論文で入るもう一つの入口

ケンブリッジの新卒選考は、市販の対策本ではなぞれない自社独自の工程で組まれています。

入口は二つあり、併願はできません。一般エントリーは、会社紹介動画を見てからスクライブ選考、Trial Session選考、1DayJob、面接と進みます。もう一つの論文エントリーは、研究に力を入れて論文を執筆する人向けで、自分が心血を注いだ成果物を提出して、それをもとに面接を受けます。論文は未完成でもよく、計画書や発表資料などドキュメントとして残るもので構わないとされています。

一次選考のスクライブ選考は、体験談によれば5分程度の日本語音声を聞いてメモを取り、紙1枚に手書きで構造化してまとめるというものです。ファシリテーションを看板に掲げるファームの入口に、議事をその場で構造化する力を見るテストが置かれている、という並びになっています。

ジョブのお題にケンブリッジ自社をクライアントにしたものが多いのも特徴です。数日間のジョブを行っていた年度には、新卒採用選考への提言がお題になり、よいと判断された提言は実際に採用されて翌年度以降の選考に反映された、という報告もあります。