ボストン・コンサルティング・グループの経営コンサルタント職（グループディスカッション経由のルート）の選考フロー

衣料や雑貨の大手小売の国内成長戦略といった、具体の企業を置いたお題が出ます。オンラインの企業説明のあと、ブレイクアウトルームに分かれて議論します。

ケースではなく、コンサルタントに興味を持った理由や逆質問が中心でしたという報告があります。

ジョブの振り返りと、自分の思考の癖をどう見ているかを問われ、その場で内定が伝えられた例があります。