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マーサージャパンのケース面接・面接対策(新卒採用)

マーサージャパン

コンサルティング

新卒中途
対策

マーサージャパンの例題

ビジネスコンサルタント

社会インフラ設備の数の推定


9min

Level 1

19人が挑戦中

考えるポイント

  1. 1

    式を先に立て、各項の置き方を口に出してから数字を入れる

  2. 2

    前提の根拠(人口、世帯、頻度)を身近な数字から作る

  3. 3

    答えの妥当性を別の切り口で検算する

この例題のスコア分布

練習の平均

39 点

100 点満点・10 回答
あなたの点数

—

練習すると出ます
90〜100
0
80〜89
0
70〜79
0
60〜69
0
50〜59
3
40〜49
1
30〜39
5
平均
20〜29
0
10〜19
1
0〜9
0

上位の回答例

例題「社会インフラ設備の数の推定」の上位3件

1位
59

/100

はい、日本の駅っていうものは、ちょっと全体の駅の、えっと、日本全国の駅の改札機の

この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。


2位
52

/100

改札機の数については、駅構内に設置されている自動改札機の台数を対象として、有人改

この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。


3位
51

/100

はい、もちろんありまして、私自身日本に住んでないんで、あの、改札機っていうのは、

この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。

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高得点者の回答例1位・59点

はい、日本の駅っていうものは、ちょっと全体の駅の、えっと、日本全国の駅の改札機の

この回答では、まず市場を顧客の属性で分け、それぞれの規模と伸びを見積もったうえで、打ち手の優先順位を決めています。

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