サイバーエージェントのビジネスコース 本選考の選考フロー

自社の四つ目の柱になる新規事業を考える、若手が早くから抜擢されるために必要な力を挙げる、といった同社の事業や人材観に寄せたお題が出るとされています。一人あたりの発言時間は短く、議論を前に進める発言ができるかが見られるという声が多くあります。

短い自己紹介のあと、学生時代に力を入れたことを一人ずつ深掘りされます。成果そのものより、なぜ取り組んだのか、どこでつまずいたのか、そこから何を学んで今どう活きているのかを言語化できるかが問われるとされます。リスクを取って行動した経験を聞かれた例もあります。

インターネットを使った就活生向けサービスを考えるといった、事業立案に近いお題が出されます。思いついた学生から挙手して提案し、提案ごとに社員からフィードバックを受け、それを踏まえて何度も出し直す形式です。提案の量そのものより、受けたフィードバックを次の提案に反映できているかが重視されるという指摘が複数あります。

自己紹介、学生時代に力を入れたこと、大事にしている価値観、志望理由、入社後にやりたいことが中心です。前段の選考での回答が面接官に共有されており、そこからの深掘りが多いとされます。

就職活動の軸とその理由、将来どんなビジネスパーソンになりたいか、チームのなかでどう価値を出すかなど、キャリア観を問う質問が中心とされます。

一問一答ではなく対話形式で進むという報告が多く、志望理由、他社と比べたときの決め手、入社後につまずきそうなこと、実現したい将来像などが聞かれます。学生時代の話をほとんどせず、将来の話とフィードバックに終始した例もあります。