日立製作所100%出資のコンサルティングファーム(2002年設立)。経営課題の解決と戦略遂行を支援するマネジメントコンサルティングから、企業統治・事業戦略を扱う事業コンサルティング、システム導入やデジタル技術活用までのITコンサルティングを提供する。日立グループの技術・事業アセットを前提に、構想から実装までつなげられる点が強み。
1st Stepと2nd Stepの2段構成。架空企業の情報整理から提案発表まで
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内定者・受験者から集めた選考の傾向をまとめています