FIELD MANAGEMENT STRATEGYの戦略コンサルタントの選考フロー

採用サイトのENTRYフォームに氏名とメールアドレスを送ると自動返信メールが届き、その指示に従って履歴書と職務経歴書を送付した時点で応募完了になります。実際の応募は転職エージェント経由がほとんどだというクチコミデータもあります。

提出した履歴書と職務経歴書で選考されます。応募書類の情報は機密扱いとされ、採用候補者としての検討と従業員記録にのみ使用すると説明されています。

ケーススタディと面接を組み合わせて実施すると公式に記載されています。具体的な実施時間と面接官の役職は公開されていないため、下の応募者の報告をあわせて見てください。

一次と同じくケーススタディと面接の組み合わせです。一次と二次の違い（面接官の役職やお題の難易度）は公開されていません。

2025年11月に戦略コンサルタントのオープンポジションを受けた20代後半の応募者は、適性検査の中身を一般的なSPIとし、科目は言語・計数・性格適性だったと報告しています。この応募者の選考は適性検査のあとに一次面接、二次面接、最終面接と進んでいます。一方で2026年3月に広報寄りのポジションを受けた例では適性検査が入っておらず、職種や応募経路によって有無が変わると見られます。エージェント経由の募集要項では、書類選考の次に適性検査を置いた流れで案内されています。

一次面接を通過した応募者は、人物面接とケース面接を合わせて1時間、オンラインで実施されたと報告しています。人物面接では他に選考中の企業、転職理由、志望理由を聞かれ、とりわけ志望理由を重視している印象だったとしています。ケースは10分の思考時間のあとに面接官とディスカッションする形式でした。別の年の例では、なぜコンサルタントなのかをかなり深く掘られたうえで、やや変わったお題のケースが出たという報告もあります。さらに前の年の例では、自己紹介・転職理由・志望動機とオーソドックスな質問だったとされています。

公開されている出題例は、スーツケースの市場規模推定、プロ野球の独占放映権の金額算定、応募者本人の趣味に関わる業界の市場規模を推計してその市場を倍にする施策を考えるものです。いずれも身近な消費財やスポーツ・エンタメを題材にして、規模を積み上げたあとに伸ばす打ち手まで踏み込ませる型です。広報寄りのポジションでも通常のフェルミ推定とケース面接の対策が必要だとされ、加えてスポーツとエンタメ領域への自分の親和性を深める準備をしたという声があります。