オリバーワイマンの戦略コンサルタントの選考フロー

これまでの成果、経験、関心、キャリアの目標について面接官と会話する形です。会社側の目的はビジネスへの関心と将来の目標を理解することで、応募者が会社について質問できる場でもあると位置づけられています。

会社が示している進め方は、まず論点を特定し、次に小さな問題に分解して紙に図示し、アプローチを選んで前提を述べ、データを思考の構造に組み込んで分析し、数字を使い、最後に分析から言えることを要約して提言するという順です。面接官はクライアントだと思って一緒に解くよう案内されています。

前職での課題解決やクライアントとの折衝について、具体的なケースに基づいて身につけたスキルを問われるとされています。難易度は高いため事前の準備が必要です。