
コンサルタント
2026/10/21
第二新卒からITコンサルへは未経験でも応募できる
未経験者向けの採用枠を優先して探す
今すぐ応募する人と経験を積んでから応募する人
ITコンサルの仕事内容を職種と業務工程で選ぶ
戦略策定からシステム導入までのどこを担いたいか
第二新卒の応募先は公式の募集条件で絞る
アクセンチュア・デロイト・アビームの募集情報を確認する
IT経験の有無に応じてアピールする強みを変える
営業・事務・エンジニアの経験を課題解決の実績に変える
職務経歴書と志望動機で短い職歴の中身を伝える
職務経歴書は担当範囲・工夫・成果を具体的に書く
転職理由・ITコンサルを選ぶ理由・応募先を選ぶ理由をつなげる
面接では転職理由の一貫性と考える過程を練習する
自己紹介・転職理由・未経験分野の学び方を声に出して答える
ケース面接がある職種は業務課題からIT施策を組み立てる
応募資格の期限から逆算して準備の順番を決める
応募条件の確認を先に済ませて書類・面接・IT学習を並行する
内定後は年収だけでなく研修後の仕事まで照合する
基本給・年収の前提・配属・研修を同じ軸で確認する
希望する業務と配属条件が合う内定を選ぶ
まず応募できる職種を選び現職の実績を一つ整理しよう
応募条件・希望する仕事・伝える実績を今日そろえる
「ITの実務経験がなくても応募できるのか」「短い職歴をどう評価してもらえばよいのか」と迷っていませんか。 第二新卒からITコンサルを目指すなら、まず未経験者向けの採用枠を選び、現職での課題解決経験を伝える準備を進めましょう。応募条件の確認から職種選び、書類・面接、内定後の条件確認まで順に解説します。
第二新卒・IT未経験から応募できる採用枠はあります。経験者向け求人に手当たり次第に応募するより、育成を前提とする枠を見つけることが最初の一歩です。
未経験で目指すなら、第二新卒採用やポテンシャル採用を優先してください。アクセンチュアは公式の第二新卒採用ページで「未経験からコンサルタント・エンジニアへ」と案内し、基礎から専門性を身につける研修を紹介しています。応募条件は大学・大学院卒で、応募日時点の社会人経験が4か月以上〜5年未満、インターン経験は対象外です。(出典:第二新卒 採用情報 | アクセンチュア - Accenture)
ここで大切なのは、「第二新卒」を卒業後の年数だけで判断しないことです。社会人経験の数え方や対象学歴、募集職種は企業が定めるため、一般的なイメージよりも、その求人の応募要件を優先します。同社は採用総合ページと専用ページで経験年数の上限に表記差があるため、とくに社会人経験4年以上の方はマイページの募集要項で適用条件を確定してください。(出典:採用情報 | アクセンチュア - Accenture)
求人を読む順番は、学歴、社会人経験、募集職種、必須要件です。「第二新卒歓迎」という表示があっても、特定の開発経験が必須なら、完全未経験者に向けた求人ではありません。また、同じ会社でも採用枠によって雇用形態や配属候補が異なることがあります。会社名だけで応募対象を決めず、募集要項の単位で判断しましょう。
採用枠の違いは、次のように整理できます。
応募できることと、内定が容易であることは別です。未経験者も、現職でどのように仕事を覚え、周囲と協力し、課題に取り組んだかを説明する必要があります。「IT経験がないから無理」と決めつけるのでも、「研修があるから何も準備しなくてよい」と考えるのでもなく、応募資格と選考で伝える材料を分けて準備してください。
未経験者は、応募条件を満たす育成枠から探すのが近道です。必須の実務経験を満たさない求人より、自分の社会人経験を評価してもらえる枠に準備を集中させましょう。
▼第二新卒以外の採用ルートも知っておくと、育成枠と経験者枠を区別して応募先を選べます。
応募条件を満たす育成枠が見つかったら、在職中に準備して応募する方針をおすすめします。資格を取るために長く待つと、社会人経験の上限を超える可能性があるからです。
候補が経験必須の求人だけなら、現職で改善やIT導入に関わる仕事を増やしましょう。営業なら顧客管理の見直し、事務なら集計の自動化、エンジニアなら利用部門との要件調整などが候補です。在籍年数を延ばすこと自体を目的にせず、足りない必須条件と、それを満たす経験を対応させて時期を決めます。
ITコンサルへの転職は、会社選びより先に「どの業務工程に関わりたいか」を決めると、求人を比較しやすくなります。
ITコンサルは、企業の経営・業務課題をITで解決する仕事です。厚生労働省の職業情報では、経営戦略や情報化の課題整理・分析、IT投資戦略の検討、システム全体の構造・方針の提案などが示されています。(出典:ITコンサルタント - 職業詳細 | 職業情報提供サイト(job tag))
仕事は提案書を作って終わりではありません。課題を調べ、将来の業務を描き、必要なシステムを整理し、導入後に使われる状態まで支援する場合があります。担当する工程によって、現職で活かせる経験も変わります。
業務領域 | 担当する仕事の例 | 求人票で確認する語 | 活かせる経験の例 |
|---|---|---|---|
調査・構想 | 現状分析、IT投資の検討、改革計画 | IT戦略、DX構想、業務改革 | 顧客課題の把握、データ分析 |
要件整理 | 現場への聞き取り、業務・システム要件の整理 | 業務要件、要件定義 | 業務改善、関係者調整 |
導入・開発 | 設計、構築、テスト、移行支援 | システム導入、開発、ERP | 開発経験、進行管理 |
定着・改善 | 利用者支援、運用課題の分析、効果検証 | 運用改善、定着化 | 問い合わせ対応、手順改善 |
たとえば営業職で顧客への聞き取りが得意なら、業務課題の把握や要件整理と接点があります。プログラミングが好きなら、実装にも関わる職種が候補になります。「上流ならよい」と順位をつけるのではなく、自分が関心を持つ仕事と、実際の担当範囲を照合することが重要です。
SEとITコンサルは、要件定義や実装で業務が重なることもあります。職種名だけを見て「開発はしない」「経営層への提案が中心」と判断せず、案件例と役割の説明を読みましょう。若手が担う仕事としては、調査、資料作成、課題一覧の整理、会議の準備・記録などが一般的な例です。入社直後から全体の戦略を一人で決める仕事と捉えないほうが、働く姿を具体化できます。
経済産業省の役割定義では、ビジネスアーキテクトは戦略を全体構造へ落とし込み、ビジネスアナリストは業務変革やシステム企画、要求定義などに関わる役割として整理されています。仕事の違いを理解する補助線に使えますが、ITコンサル各社の採用要件と同じものではありません。(出典:ビジネスアーキテクチャ人材の役割定義 (最終討議結果:DSS2.0対応修正版))

▼IT領域以外のコンサルとの違いも押さえると、なぜITを使って課題を解決したいのかが明確になります。
自分の経験がどの工程に合うか迷うなら、CaseMatchのAIキャリアエージェントとの対話で、担当業務と希望する職種を整理してみましょう。

採用サイトは、企業名を集めるためではなく、自分が応募できる職種を特定するために使います。次の3社も、同じ条件で未経験者を募集しているわけではありません。
応募先は、公式募集要項の必須条件を満たす求人から絞りましょう。企業の知名度や「第二新卒歓迎」の表示だけでは、配属先や必要経験は決まりません。
企業 | 公式で確認した募集情報 | 応募前に照合する項目 |
|---|---|---|
アクセンチュア | 第二新卒向けのビジネスコンサルタント、ソリューション・エンジニア、デジタルコンサルタント | マイページの応募資格、職種、勤務地 |
デロイト | 「OP Pool (第二新卒)」という求人名称 | 対象となる経験、担当領域、受付状況 |
アビームコンサルティング | ポジション別採用とポジションマッチング | 各求人の必須条件、部門、業務内容 |
アクセンチュアの3職種は、改革の推進、システムの構築、先端技術による変革など、説明されている業務に違いがあります。未経験であることより、どの仕事を希望し、なぜそう考えるかを整理してください。(出典:第二新卒 採用情報 | アクセンチュア - Accenture)
デロイトは第二新卒求人の名称を確認できました。詳細な応募対象と受付状況は要確認のため、求人の募集要項を開いて判断します。(出典:OP Pool (第二新卒)|合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング)
アビームのポジションマッチングは、経験に合う応募先が未定の場合に使う枠です。未経験者専用枠ではなく、関心領域と職歴を伝え、提案されるポジションの条件を照合する仕組みとして捉えましょう。同社では複数ポジションへの同時応募をせず、第一希望に応募し、ほかの希望は備考欄に記載する方式です。(出典:FAQ | キャリア採用 | アビームコンサルティング採用 | ABeam Consulting)
「歓迎」は応募を検討する材料ですが、「必須」は先に照合する条件です。法人名、部門、勤務地も控えておくと、同じ企業グループ内の別求人を取り違えずに比較できます。
▼アビームを候補にする場合は、第二新卒として照合する応募条件と選考準備を具体化してください。
短い職歴でも、担当業務の中で課題を見つけ、自分で工夫した経験は選考の材料になります。実務経験を大きく見せるより、行動の中身を掘り下げましょう。
アピールの軸は、職種名ではなく「どんな課題にどう取り組んだか」です。ITコンサルの仕事には課題整理、分析、提案が含まれるため、現職の経験もその順番で説明すると接点を示せます。(出典:ITコンサルタント - 職業詳細 | 職業情報提供サイト(job tag))
営業なら、売上額だけでなく、顧客の困りごとをどう把握したかを掘り下げます。「要望どおりの提案をした」で止めず、聞き取った内容を整理し、関係部署と調整し、提案を修正した過程を話せれば、業務理解と協働の材料になります。目標達成率などを使う場合も、自分の行動と結果の関係を説明してください。
事務なら、定型業務の中にある手戻りや集計負担をどう減らしたかが候補です。単に「Excelが使える」ではなく、どの業務で何を見直したかを伝えます。大規模な改革でなくても、入力ルールの統一、確認漏れを防ぐ手順の作成、問い合わせの整理などは、課題と工夫を説明できる経験です。
エンジニアなら、技術名の羅列より、利用者の要望と技術的制約をどう調整したかを示しましょう。実装した機能だけでなく、なぜその仕様を選んだのか、業務にどんな効果があったのかを説明すると、技術とビジネスをつなぐ強みが伝わります。
経験の棚卸しには、次の型が使えます。
非IT職の方は、技術の専門家として話す必要はありません。業務を理解する力を示しつつ、IT基礎をどう学んでいるかを別に伝えるほうが、実務経験と学習経験を正確に説明できます。資格や英語力も求人要件に照らして優先度を決め、全社共通の応募条件として捉えないようにしましょう。
強みは、肩書きよりも自分の判断と行動で伝えます。チーム全体の成果を挙げるときは、その中で自分が担った部分を切り分けて説明してください。
自分では「普通の仕事」と感じる経験ほど、問題に気づいた理由や改善前後を言葉にすると具体性が出ます。反対に、大きな成果でも本人の役割が曖昧なら、深掘り質問に答えにくくなります。まず一つの経験を丁寧に整理することを優先しましょう。
▼整理した実績をどの能力の証拠として使うか、コンサル転職で評価されるスキルと照合できます。
書類では、働いた期間を長く見せるのではなく、担当範囲と工夫を読み手が理解できる形に整えます。
職務経歴書は、担当業務に自分の工夫と結果を加えて書きましょう。職歴が短い場合も、仕事内容の一覧だけで終わらせず、応募職種に関係する経験を選んで掘り下げることが重要です。
まず職務要約で、在籍企業の事業、職種、担当業務を簡潔に示し、その後に経験を具体化します。読み手が知りたいのは、どの会社にいたかに加えて、あなたが何を任され、どこまで自分で行ったかです。業務の対象、頻度、関係者も補うと、経験の規模を伝えられます。
次は、書き方を比べるための架空の編集例です。本人の実績ではない数値や行動を、そのまま転用しないでください。
改善例は、劇的な成果を付け足したのではなく、課題、本人の工夫、実施後の行動を加えています。成果数値がない場合も、対象業務、実施頻度、改善前後、利用者の反応といった事実で具体化できます。「効率化した」と書くなら何が変わったのか、「高く評価された」と書くなら誰からどんな反応があったのかまで説明しましょう。
自己PRには、応募職種で使う強みを一つ選び、その証拠となる経験を添えます。業務要件の整理に関わりたいなら、関係者への聞き取りや情報整理の経験を優先するなど、求人と材料を対応させてください。未経験のIT技術は実務経験欄に入れず、学習欄に学んだ内容、取り組んだ演習、作成した成果物を記載します。
短い職歴では、何を実績として書けばよいか迷いやすいものです。担当業務を対話で掘り下げると、書類に使う素材を見つけやすくなります。CaseMatchの職務経歴書作成支援では、チャットで経験を整理しながら初稿を作れます。出力された内容を本人の事実と照合し、担当範囲や成果の表現を修正して使いましょう。

志望動機は、現職の経験から目指す仕事までを一つの流れにしましょう。「成長したい」「研修が充実している」だけでは、なぜITコンサルなのか、なぜその職種なのかが伝わりません。
短期離職の理由は、事実を簡潔に述べてから、現職で取り組んだことと今後担いたい仕事へつなげます。不満を隠すために作り話をする必要はありませんが、会社への批判を長く述べるより、環境を変えることで何を実現したいかを説明してください。
架空の回答骨子なら、「現職で受注業務の改善に取り組んだ」「手順変更だけでは解決できない情報の分断に関心を持った」「業務とシステムの両面から課題を整理する仕事を目指す」「応募先の業務改革・システム導入に関わる職種を希望する」というつながりになります。本人が経験していないことや、応募先が掲げていない事業は加えません。
面接までに、次の3点を言葉にしてください。
研修への期待を述べる場合も、学んだ知識をどんな仕事に活かすかまで添えます。受け身の学習希望より、仕事の目的と学習計画をセットにした説明を目指しましょう。
▼短期離職を含む第二新卒の転職では、応募先選びと伝え方をセットで準備することが大切です。
志望理由が抽象的なままなら、CaseMatchのAIキャリアエージェントで経験を振り返り、希望する仕事とつながるエピソードを整理できます。

面接準備は、回答を書くだけでなく、質問に合わせて説明する練習まで行います。人物面接とケース面接では準備する内容が異なるため、案内された形式を確認しましょう。
人物面接は、結論、具体例、応募職種への接続の順で練習すると説明がまとまります。自己紹介、転職理由、志望動機、成果、失敗、未経験分野の学び方を準備し、追加質問にも答えられる状態を目指しましょう。これらは候補者が準備する一般的な項目で、全社共通の出題一覧ではありません。
自己紹介は経歴の読み上げだけにせず、担当業務と伝えたい強みを短く示します。その後の質問では、実績について「なぜその行動を選んだのか」「誰と調整したのか」「自分の担当範囲はどこまでか」を掘り下げてください。公式の経験者採用向け面接記事でも、自分の役割・行動・成果を具体的に説明することが案内されています。(出典:アクセンチュアではココを見ます!面接時のポイント | アクセンチュア)
未経験分野の学び方は、意欲だけでなく行動を示します。教材を読んでいるなら、どの内容を学び、現職の業務とどう結びつけて理解したかを説明しましょう。「入社後に全部教えてもらいたい」ではなく、分からないことを調べ、必要に応じて質問し、試して理解する姿勢を伝えます。
一般的な選考段階 | 用意するもの・行うこと |
|---|---|
エントリー・書類選考 | 履歴書、職務経歴書、応募職種に合う志望理由 |
テスト等 | 案内された形式と受験期限の確認、形式に合わせた対策 |
面接 | 経歴と転職理由、実績、学習行動の説明練習 |
オファー | 労働条件、配属、入社時期の照合 |
アビームのキャリア採用の公式例は、書類選考、複数回の面接、オファーという流れで、ポジションによってWebテストがあります。第二新卒専用の固定フローではなく、応募先の案内に合わせるための参考例です。(出典:選考プロセス | キャリア採用 | アビームコンサルティング採用 | ABeam Consulting)
自分の回答は、頭の中で整っていても、声に出すと説明が長くなることがあります。質問に対する結論と具体例が伝わっているか、外からの評価で確認しましょう。CaseMatchのAI面接練習では、回答のスコアと改善点を確認できます。一度に全部を直そうとせず、最も大きな改善点を一つ選び、次の回答で修正してください。
暗記するのは文章ではなく、経験の事実と説明の順番です。深掘り質問に対して、判断の根拠と自分の役割を言葉にできるまで練習しましょう。
ケース面接では、目的に合う指標から原因を絞り、施策を比較して推す案を決めましょう。アクセンチュアは一部のコンサルティング職種でケース面接を実施すると説明しています。すべての第二新卒・IT職種で必須ではないため、応募後の案内で準備の優先度を決めます。(出典:ケース面接の心得 | アクセンチュア - Accenture)
たとえば「受注処理が遅い企業で、基幹システムの刷新を検討する」という仮想課題を考えます。以下の条件は編集上の仮定で、実際の問題本文や企業の出題実績ではありません。
目的を「受注から出荷指示までの時間短縮」と置き、平均処理時間を主指標、誤入力率を品質確認の指標にします。目標と期限は面接官に確認し、工程別の所要時間と差し戻し理由を調べます。待ち時間が部門間の転記・確認に集中し、システム自体の処理は速いと分かったなら、まず情報連携を主な課題とする根拠が得られます。逆にシステム処理が遅いなら、この仮説は修正します。
施策候補 | 期待する効果 | 比較する費用 | 移行リスク |
|---|---|---|---|
入力ルール・手順の統一 | 確認や差し戻しを減らす。転記は残る | 手順整備・教育の負担 | 現場での定着不足 |
部門間のデータ連携を段階導入 | 転記と待ち時間を減らす | 連携開発・保守の負担 | データ不整合、連携障害 |
基幹システムの全面刷新 | 全体を再設計できる | 導入・運用・教育の総費用 | 移行失敗や業務停止 |
この仮定なら、データ連携の段階導入を推します。主要な遅延原因に直接効き、全面刷新より対象を限定して検証できるからです。採用条件は、既存システムで連携可能なこと、試行で処理時間の目標を満たし誤入力率を悪化させないこと、削減工数に対して総費用が見合うことです。障害時に旧手順へ戻せるかも確認します。連携が技術的に困難、または部分改善では目標に届かない場合に、全面刷新を再検討します。
別のお題でも、目的、原因の証拠、効果・費用・リスク、採用条件の順で判断できます。前提は明示し、面接官から新しい情報が出たら修正してください。公式の心得でも、条件や意図の確認、仮説・考察過程の説明が重視されています。
▼業務課題とIT施策を結びつけるケースで、考えた順番を説明する練習ができます。
考え方を読んだら、CaseMatchで同じ題材に取り組み、課題の分け方と施策の根拠を声に出して確認してみましょう。
AI採点つき
応募の順番は、準備の完成度だけでなく、社会人経験の上限や募集時期からも決めます。応募条件の確認を後回しにしないことが大切です。
必須資格でなければ、資格取得を待つより応募準備とIT学習を並行しましょう。4週間を準備に使うモデルでは、最初の2週間を応募先と書類の確定に、後半を追加質問への対応と知識の補強に充てます。書類を出す段階と、面接で柔軟に説明する段階では、必要な完成度が違うためです。
日数ではなく完了条件で前倒し・延長を決めます。書類が既に整っている場合や応募期限が近い場合は、資格・期限の確認と書類点検を先に済ませ、1週目でも応募します。必要書類が未完成、または実績の事実確認が残るなら、その作業分だけ応募を延ばします。期限に間に合わない場合は採用担当へ相談し、未確認の内容を埋めて提出しないでください。面接が早く設定されたら、後半の練習も前倒しします。
この4週間は準備の配分例で、内定までの期間ではありません。アビームはキャリア採用の選考期間を2〜3か月程度と案内しているため、退職時期と入社日は進捗を踏まえて調整します。(出典:FAQ | キャリア採用 | アビームコンサルティング採用 | ABeam Consulting)
非IT経験者は業務・システム・データの関係を、IT経験者は技術を使う目的や費用対効果の説明を優先しましょう。デジタルスキル標準は学習項目を整理する指針に使い、全項目の習得を応募の前提にはしません。(出典:デジタルスキル標準ver.2.0(DSSver.2.0)を公表します(METI/経済産業省))
ケースは読むだけだと、時間内に説明できるかが分かりにくい課題です。声に出して答え、途中の質問に対応する練習を加えましょう。CaseMatchのAI面接では、面接官役のAIと対話しながらケースに取り組めます。次のお題でも、目的の確認から施策の比較までを実際に説明してみてください。
▼基幹システムの題材に加え、製造業の業務課題でも考え方を試せます。

オファーを比較するときは、給与の前提と、入社後に経験する仕事を同じ基準で確認します。
標準年収の見出しだけで承諾せず、基本給と変動する部分を分けて確認してください。アクセンチュアの第二新卒ページでは、ビジネス/デジタルコンサルタントに次の条件が掲載されています。
給与項目 | 公式ページの掲載額 | 比較するときの見方 |
|---|---|---|
標準年収 | 663万円 | 個人・法人業績賞与と各種手当を含む理論値 |
年額基本給 | 480万円 | 標準年収と分けて確認する基本給 |
月額基本給 | 40万円 | 年額基本給を12分割した額 |
これは企業・職種別の掲載条件で、ITコンサル業界の平均や、応募者全員への保証額ではありません。最終的には自分のオファー書面を確認します。(出典:第二新卒 採用情報 | アクセンチュア - Accenture)
比較項目 | 募集要項・書面で見る箇所 | 採用担当へ確認する質問 |
|---|---|---|
基本給 | 月額・年額。掲載例は月40万円・年480万円 | 自分のオファーの基本給はいくらか |
賞与・手当・残業代 | 標準年収663万円などの算定前提、支給条件 | 変動部分と残業代はどう計算するか |
勤務地 | 雇用条件、異動・出張に関する記載 | 配属先と出張の想定はどうか |
配属・業務 | 部門、職種、想定案件 | 研修後に担う仕事と配属候補は何か |
研修・支援 | 研修内容と配属後の支援 | 未経験分野を誰に相談できるか |
アビームはキャリア入社直後の研修を約10日間と案内し、職種・クラスにより期間が異なると説明しています。第二新卒専用の研修期間ではなく、キャリア採用全般の説明です。(出典:FAQ | キャリア採用 | アビームコンサルティング採用 | ABeam Consulting)
研修の長さだけでなく、配属後の担当範囲、相談先、学習の支援も質問してください。希望領域への配属が確約されるのか、候補の一つなのかを分けて聞くと、期待のずれを減らせます。
▼給与の比較は、基本給と賞与・手当の前提をそろえると判断しやすくなります。
生活を維持できる給与や勤務地などの必須条件を満たす内定同士なら、希望業務と育成支援を先に評価しましょう。第二新卒では、配属後に経験する工程と、そこで受けられるレビューや相談支援が、専門性を形成する土台になるからです。年収の差だけで選ぶと、身につけたい経験とのずれを見落とします。
先に、基本給を基準に固定費や返済を賄えるか、通勤・転居が可能か、家族の事情と両立できるかを確認します。変動賞与や長時間の残業を前提にしないと生活が成り立たない場合や、介護などで勤務地を動かせない場合は、待遇・勤務地の条件を優先してください。希望業務が魅力的でも、必須条件を満たさない内定は承諾候補から外します。
残った内定は、構想や導入・実装など希望する工程を経験できる可能性と、配属後の相談先・指導体制で比べます。条件が同程度なら、給与や通勤負担を決め手にしましょう。職種名だけでなく、希望と異なる配属の可能性も確認して承諾します。
生活上の必須条件を満たすことが、内定比較の入口です。その条件を満たす内定同士で、専門性につながる仕事と支援を優先しましょう。
▼入社後の期待のずれを減らすために、コンサル転職で後悔につながる選び方も確認できます。
今日やることは、応募条件の確認、希望業務の選択、実績一つの整理です。まず公式募集要項で応募可否を確認し、構想、要件整理、導入・実装などから関わりたい領域を選びます。その後、現職で課題に気づき、工夫した経験を一つ書き出してください。
資格取得や書類の完成を待ってから求人を探すより、応募できる職種を先に決めると、何を学び、何を伝えるべきかが明確になります。経験を大きく見せるのではなく、自分の担当範囲と行動を説明できる材料から準備を始めましょう。
自分の経験と希望職種の接続に迷う場合は、CaseMatchのAIキャリアエージェントを使って、応募先で伝える実績を整理できます。

著者
フジクラで研究開発・新規事業開発に従事した後、アクセンチュア、デロイト、イグニション・ポイント、ADLでコンサルティングを経験。現在はSenior Managerとして転職支援を担当。製造業・R&D領域に強みを持ち、QUNIE Award 2024優秀個人賞、外資就活ネクストAランクの実績を持つ。
監修者
銀行法人営業、JAC Recruitment、パーソルキャリアでのRPO・企業人事を経て、フォルトナにてコンサル転職支援に従事。現在はCaseMatchのDirectorとして人材紹介を担当。ビズリーチSランク、新興系コンサルティングファーム年間Award 2025の実績を持つ。
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