2025/06/10 (更新日: 2026/02/17)

【内定者が語る】アクセンチュア面接突破の秘訣｜ケース面接・1次・最終まで徹底解説

選考対策

🎯 アクセンチュアの選考フローを把握しよう
🔶選考ステップの全体像（エントリー～内定まで）
🔶1次面接と最終面接で見られるポイントの違い
🗣️ 一次面接の全貌｜ケース＋人物面接をどう乗り越える？
🔶一次面接は“ダブル対策”が必要｜ケース面接と人物面接の構成

🎯 アクセンチュアの選考フローを把握しよう

🔶選考ステップの全体像（エントリー～内定まで）

　アクセンチュアの選考フローは、Webテスト、面接（1〜2回）、場合によってはジョブ（インターン）を経て内定に至るシンプルな構成です。選考回数が比較的少ない分、各フェーズでの評価は厳しく、1回1回のパフォーマンスが内定可否に大きく影響します。エントリーから内定までの流れや注意点については、以下の記事で詳しくまとめています。

▼選考ステップの詳細は以下の記事にて解説しています。
【27卒】アクセンチュアインターン選考フローと対策完全ガイド | ESからケース面接まで - CaseMatch（ケースマッチ）| 完全無料のAIケース面接対策

🔶他ファームと比べた特徴とは？

　アクセンチュアは、「構想から実行まで」を一貫して担う総合コンサルティングファームです。他の総合コンサルファーム、特にBig4系ファームと比較しても、アクセンチュアにはいくつか際立った特徴があります。

✅️圧倒的な規模

　グローバル全体で約74万人、日本法人でも2万人超（2025年時点）という人員規模は、他ファームの倍以上に相当します。たとえばDeloitte Japan（コンサル部門）は約6,000人規模であり、プロジェクト同時稼働数・クライアント業界の幅ともに圧倒的です。

✅️デジタル領域における卓越した知見

　アクセンチュアのテクノロジー領域における強みは、「戦略立案から技術実装・運用まで」を社内リソースだけで完結できる垂直統合型の体制にあります。AI、クラウド、データアナリティクス、セキュリティなどの専門人材を多数抱え、外注に頼らずビジネスと技術を一体化した価値提供が可能です。こうした実績に裏打ちされた「使いこなすテクノロジー力」は、他の総合コンサルファームとの明確な差別化要因となっています。

▼アクセンチュアの特徴や初任給などは以下にて解説しています。
アクセンチュア新卒のリアル｜初任給・採用大学・採用人数の傾向を徹底解説 - CaseMatch（ケースマッチ）| 完全無料のAIケース面接対策

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🔶1次面接と最終面接で見られるポイントの違い

アクセンチュアの面接は原則2回（一次・最終）で構成され、各回の評価密度が高く、1回ごとに重要な判断が下されます。

🔹 一次面接：思考力 × 人間性のダブル審査

前半はケース面接

　売上減少の打開策や新規事業戦略など、ビジネス課題に対し、仮説構築・論点整理・論理展開・対話力が見られます。

後半は人物面接

　「なぜアクセンチュア？」「困難をどう乗り越えた？」といった問いを通じて、価値観や素直さが問われます。表面的な話では通用せず、「何をどう考え、行動したか」が深掘られます。

🔹 最終面接：カルチャーフィット × 志望の本気度

　役員クラスが担当し、基本的にケースはありません。その代わり、質問の深さとプレッシャーは格段に上がります。見られるのは、アクセンチュアの文化（多様性・変化・スピード）との相性と、「この人は本当に来るか？」という覚悟。「なぜ戦略でもITでもなく、総合コンサルなのか」「なぜ他のBig4ではなくアクセンチュアなのか」。――この問いに、自分の言葉で、納得感のある答えを持っているかどうかが、内定を左右します。