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【28卒最新版】博報堂 冬インターン完全攻略|選考フロー・面接内容・課題と通過のポイント

広告・メディア

2025/09/15

【28卒最新版】博報堂 冬インターン完全攻略|選考フロー・面接内容・課題と通過のポイント

博報堂

広告・PR
目次
  • 博報堂 冬インターンの日程と選考スケジュール


  • 選考スケジュール


  • 実施日程(5日間)


  • 選考フロー徹底解説|ES・Webテスト・面接の全ステップ


  • 書類選考(結果通知 10月16日)


  • 一次選考(10月21日〜27日/学生1:社員1・約15分)


  • 二次選考(11月5日〜11日/学生1:社員2・約20分)


  • インターン本番の課題内容と評価されるポイント


  • グループワーク・プレゼンで評価されるポイント


  • 冬インターンの難易度


  • 参加学生の大学・学歴層はどのレベル?


  • 選考難易度が高い理由と突破のポイント


  • 参加後の優遇と早期選考ルート


  • インターン参加者が得られる具体的な優遇内容


  • 早期選考の流れ|ES+最終面接で内定も


  • エントリーに間に合わなかった人・落ちた人へ


  • 冬インターンの先にある本選考


  • よくある質問(FAQ)


  • 博報堂と電通のインターンの違いは?


  • インターンに落ちたら本選考に影響する?


  • まとめ|いまやるべきこと


  • CaseMatchでケース面接・面接練習を始めよう


博報堂の28卒冬インターンは、エントリーが締め切られ、選考が動き出しています。ESを出した人がいま気にしているのは、書類選考の結果がいつ出るのか、面接では何を聞かれるのか、そして通過したあとのインターン本番で何が求められるのか、という3点でしょう。

この記事では、ES提出後の選考ステップを中心に、夏インターンの実績日程・参加者の体験談・過去の課題内容をもとに整理しました。エントリーに間に合わなかった人向けに、本選考で巻き返すルートも最後にまとめています。

博報堂 冬インターンの日程と選考スケジュール

28卒の冬インターンはビジネスデザイン篇の1コースのみの開催です。夏のようなクリエイティブ篇・マーケティングサイエンス篇・AIテクノロジー篇の複数コース展開はありません。

博報堂28卒インターンの夏・冬スケジュールタイムライン

選考スケジュール

ステップ

日程

備考

本エントリー開始

2026年8月19日(水)正午

ES・課題提出・AI面談 締切

2026年10月1日(木)正午

この3点が同一締切

適性検査 受検締切

2026年10月2日(金)正午

ES・課題提出後に受検可能

書類選考 合否連絡

2026年10月16日(金)予定

一次選考

2026年10月21日(水)・22日(木)・23日(金)・26日(月)・27日(火)予定

一次選考 合否連絡

2026年10月30日(金)予定

二次選考

2026年11月5日(木)・6日(金)・9日(月)・10日(火)・11日(水)予定

二次選考 合否連絡

2026年11月16日(月)予定

実施日程(5日間)

日程

内容

時間

場所

DAY1:12月7日(月)

講義

10:00〜18:30

Zoom

DAY2:12月8日(火)

グループワーク

13:00〜19:00

赤坂Bizタワー(対面)

DAY3:12月9日(水)

グループワーク

10:00〜19:00

赤坂Bizタワー(対面)

DAY4:12月10日(木)

グループワーク

10:00〜19:00

赤坂Bizタワー(対面)

DAY5:12月11日(金)

プレゼン・講評・社員交流

09:00〜18:00

赤坂Bizタワー(対面)

募集人数は120名(予定)。DAY2〜5は赤坂Bizタワーでの対面参加が必須。

出典:ビジネスデザイン篇|インターンシップ(HAKUHODO RECRUITMENT公式)

28卒の冬インターンで募集されているのは、ビジネスデザイン篇のみで、広告ビジネスの全体像を体感できるコースです。

5日間の現業体験型で、実際のクライアント課題や社内プロジェクトに基づいたワークに取り組みます。DAY1はオンライン講義、DAY2〜4は赤坂Bizタワーでのグループワーク、DAY5にプレゼン・講評という構成が基本です。

1分で完了

企業別対策

博報堂の面接を練習する

選考フロー徹底解説|ES・Webテスト・面接の全ステップ


書類選考(結果通知 10月16日)

ES・課題・AI面談・適性検査の4点を総合して判定され、約1,200人が通過します。

▼AI面談で聞かれる質問や準備の進め方は、こちらで詳しく解説しています

ai面接とは?初めて受ける新卒向けに2つの形式・評価・流れを解説

AI面接とは、AIが質問の提示や回答の分析を担う面接形式です。初めて受ける新卒向けに、対話型・録画型とWeb面接の違い、評価される情報、受検から提出までの流れを解説。表情が必ず採点されるという誤解を整理し、質問・回答例、メモや通信トラブルへの対応も紹介します。

人物面接

2025/11/05

あわせて公式が明記しているのが、インターン参加者とその後の早期選考に進む人は、不正防止の観点から適性検査を改めて対面で受検するという運用です。WEBで通過しても対面で測り直されるため、実力どおりに受けておく必要があります。

▼評価されるESについては、こちらで詳しく解説しています

【テンプレあり】ESで通過する志望動機とは?|評価される志望理由とNG例も紹介

志望動機テンプレートは、何を書けばよいか迷っている人や、論理的につながった文章が作れないと悩んでいる人にとって非常に有効な思考ツールです。これは単なる“型”ではなく、自分の考えを整理し、「なぜこの業界か」「なぜこの企業か」「自分はどう活かせるか」「入社後何をしたいか」という4つの要素を、論理的につなげて説得力ある志望理由に仕上げるための設計図のようなものです。

WEBテスト

2025/07/05

一次選考(10月21日〜27日/学生1:社員1・約15分)

  • 形式:オンライン、服装自由
  • 内容:「等身大の個性」、価値観、原動力を聞かれます
  • 社員側は1名。公式も「カジュアルな空気づくりを心がける」と記載しています
  • 通過:約1,200人 → 約500人

よく聞かれる質問は以下のとおりです。

  • 「あなたを一言で表すと?」
  • 「学生時代に最も力を入れたことは?」
  • 「なぜ広告業界、なぜ博報堂?」
  • 「博報堂と電通の違いは何だと思う?」

15分という短さは、ESとAI面談で見えた人物像を「本人の口から確かめる」ための時間だということです。新しいエピソードを足すより、提出済みの内容を自分の言葉で言い切れるかが問われます。ESに書いた内容は、提出前に必ず読み返しておいてください。

▼実際の質問で練習しておくと回答の軸を確認できます

15分の面談で、ESに書いた自分を言い切れますか

一次選考は社員1名との約15分の面談です。短いぶん、ESに書いた価値観を自分の言葉で言い切れるかがそのまま評価になります。CaseMatchのAI面接練習なら、博報堂の過去問を使って何度でも練習でき、回答はその場でフィードバックされます。

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▼面接対策の方法はこちらで詳しく解説しています

面接対策やり方6ステップ|最初の30分・1週間の準備と録画練習

面接対策は何から始める?新卒・転職向けに、書類確認から回答作成、録画・模擬面接、当日確認まで6ステップで解説。最初の30分の使い方、1週間・3日・前日の準備例、頻出質問の回答メモと深掘り対策、練習のチェック項目が分かります。

人物面接

2026/08/21

二次選考(11月5日〜11日/学生1:社員2・約20分)

  • 形式:オンライン、服装自由
  • 内容:一次に引き続き「等身大の個性」、価値観、原動力
  • 社員側は2名に増え、時間も20分に延びます
  • 通過:約500人 → 約120人
  • 結果通知:11月16日(月)予定

聞かれることは一次と同じですが、面談員が増えて時間も長くなるぶん、掘り下げが深くなります。一次で話した内容との一貫性が見られると考えてください。一次でどう答えたかをメモに残しておくと、二次の準備がそのまま進みます。

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▼広告業界の面接に挑戦して、傾向をつかみましょう

▼よくある質問は、以下の記事で詳しくまとめています

新卒面接で必ず聞かれる質問集|評価される回答のコツを完全解説

新卒面接で面接官が過去の経験を質問するのは、そのエピソード自体に価値を感じているからではありません。特定の状況下であなたが「なぜその選択をし、どう動いたか」という思考のアルゴリズムを特定するためです。偶然の成功ではなく、自らの意思で結果をコントロールした「勝ち筋」を言語化できているかどうかが、入社後のパフォーマンスを予測する唯一の指標となります。

人物面接

2026/03/02

インターン本番の課題内容と評価されるポイント

ビジネスデザイン篇は5日間の現業体験型です。DAY1のオンライン講義で博報堂のビジネスと働き方を学び、DAY2〜4は赤坂Bizタワーで実際のクライアント課題に取り組み、DAY5にプレゼンテーションと講評を受けます。

過去の参加者の体験談によると、課題は「新しいビジネスモデルの提案」や「クライアントのマーケティング課題解決」など、実際のビジネスに近いテーマが出題されます。4〜5人のチームで議論・分析・提案を行い、最終日に発表します。

博報堂インターンビジネスデザイン篇5日間のフロー図
  • DAY1:オンライン講義(博報堂のビジネスや働き方の紹介)
  • DAY2〜4:赤坂Bizタワーにてグループワーク(実際のクライアント課題に取り組む)
  • DAY5:プレゼンテーション・講評

過去の参加者の体験談によると、課題は「新しいビジネスモデルの提案」や「クライアントのマーケティング課題解決」など、実際のビジネスに近いテーマが出題されます。チーム(4〜5人)で議論・分析・提案を行い、最終日にプレゼンテーションで発表します。

グループワーク・プレゼンで評価されるポイント

博報堂のインターンでは、グループワークと最終日のプレゼンテーションが評価の中心です。特に重視されるのは以下のポイントです。

  • 課題発見力:クライアントの本質的な課題を見抖けられるか
  • 論理的思考力:提案の根拠を明確に示せるか
  • チームへの貢献:リーダーシップやファシリテーションでチームを動かせるか
  • 独自の視点:「粒ちがい」なアイデアや切り口を提示できるか

インターンのグループワークでは「正解を出すこと」よりも「どう考えたか」のプロセスが評価されます。

グループワークは、当日はじめてやると間に合わない

5日間のインターンは最終日のプレゼンで評価が決まります。議論の進め方は本を読むだけでは身につきません。まずはGDの練習から始めてみてください。

CaseMatchでは、多様な企業のケース面接に挑戦することで、GDに必要な論理的な思考を身に着けることができます。

1分で完了

▼グループディスカッションの進め方については、以下の記事で詳しく解説しています

冬インターンの難易度

博報堂は応募総数を公表していないため、全体の倍率は推定になります。ただし各選考ステップの通過予定人数は公式に公表されています。

ステップ

通過予定人数

通過率

書類選考

約1,200人

—(応募総数非公開)

一次選考

1,200人 → 約500人

約42%

二次選考

500人 → 約120人

約24%

書類を通過してから最終合格までが約10%です。倍率を推定で語るより、この数字を目安にしたほうが準備の見通しは立てやすくなります。

参加学生の大学・学歴層はどのレベル?

博報堂のインターン参加者は、東大・京大・早慶・上智などの難関大学の学生が中心です。ただし、博報堂は「粒ちがい」を重視する社風のため、学歴だけで合否が決まるわけではありません。理系・文系を問わず、独自の経験や視点を持つ学生が選ばれる傾向にあります。

特に評価されるのは、学生時代に何かに深く打ち込んだ経験を持つ人です。部活、研究、起業、ボランティアなど、ジャンルは問いませんが、「なぜそれに取り組んだのか」「そこから何を学んだのか」を自分の言葉で語れるかが重要です。

選考難易度が高い理由と突破のポイント

博報堂インターンの選考難易度が高い理由は、主に以下の3つです。

  1. ESの形式が独特:一般的なESと異なり、自己分析の深さが直接問われる構成
  2. ブランド力による応募集中:広告業界志望者の多くが博報堂を志望するため、応募が集中
  3. 早期選考直結のメリット:インターン参加=早期選考の切符となるため、本気度の高い学生が多く応募

突破のポイントは、「自分だけのストーリー」を明確にすることです。博報堂が求めるのは「粒ちがい」な人材。他の誰でもない自分だけの視点や情熱を、ES・面接を通じて一貫して伝えられるかが勝負の分かれ目です。

1分で完了

参加後の優遇と早期選考ルート

公式サイトには、合格者について「インターンシップにご参加された皆さまに、内々定直結型の早期選考をご案内します」と明記されています。参加者の一部ではなく、全員が対象です。

早期選考では通常の選考ステップが大幅に省略され、ES+最終面接のみで内定に至るケースもあります。口コミ調査では、インターン参加者の約81.8%が「本選考で有利になった」と回答しています。

冬参加者が気をつけたいのは、本選考までの期間の短さです。冬インターンは12月開催で、早期選考は年明け1〜2月に動き出します。夏の参加者と合流する形になるため、準備期間は夏参加者より短くなります。インターン期間中から本選考を意識しておく必要があります。

インターン参加者が得られる具体的な優遇内容

博報堂のインターンに参加すると、以下のような具体的な優遇が得られます。

  • 早期選考の案内:インターン参加者全員に早期選考の案内が届く
  • 選考ステップの省略:ES+最終面接のみで本選考に進めるケースも
  • 社員とのネットワーク:メンター社員とのつながりができる
  • 業界理解の深化:広告業界のリアルな働き方を体感できる

口コミ調査ではインターン参加者の約81.8%が「本選考で有利になった」と回答しており、インターン参加のメリットは非常に大きいと言えます。

早期選考の流れ|ES+最終面接で内定も

早期選考の流れは、通常の選考と比べて大幅に簡略化されています。

  1. ES提出:ESを再提出(インターン時の内容をブラッシュアップ)
  2. 最終面接:通常の複数回の面接が1回に短縮
  3. 内々定

通常の本選考では「エントリー→書類選考→一次選考→二次選考→人事面談→最終選考」と多くのステップがありますが、早期選考ではこれが大幅にショートカットされます。

エントリーに間に合わなかった人・落ちた人へ

冬インターンのエントリーは10月2日に締め切られました。間に合わなかった場合も、選考に落ちた場合も、博報堂を諦める必要はありません。

  • インターンに落ちても本選考に直接の不利はありません。本選考はインターンとは別の選考プロセスです
  • 通常の本選考ルートからの内定も可能です
  • 電通・ADKなど他社の冬インターンで広告業界への理解を深めるのも有効です

ただし、インターン参加者は早期選考ルートを通るぶん、相対的には有利になります。参加できない場合は、その分の時間を本選考の準備に充てるのが現実的な戦略です。

冬インターンの先にある本選考

博報堂の本選考は3月解禁ですが、インターン参加者向けの早期選考は年明け1〜2月に動き出します。インターンに参加できる人もできなかった人も、12月からは本選考を見据えた準備に切り替えるタイミングです。

本選考ではインターン選考と選考フローが変わり、ES・Webテストのあとに一次面接、グループディスカッション、最終面接と進みます。インターン選考にはなかったGDが入るのが最大の違いです。

▼ 博報堂の本選考の選考フローと対策はこちらで詳しく解説してます

【28卒】博報堂の本選考を突破するには?ES・Webテスト・面接の対策ロードマップ

コラム

本選考にはGDがあります

博報堂の本選考では、インターン選考にはなかったグループディスカッションが入ります。12月から準備を始めれば間に合います。

よくある質問(FAQ)


博報堂と電通のインターンの違いは?

博報堂と電通はどちらも広告業界のトップ企業ですが、インターンの特徴には違いがあります。

博報堂は「生活者発想」を基盤としたマーケティングアプローチが特徴で、個人の「粒ちがい」な個性を重視します。一方、電通は組織力やスケールの大きさを強みとし、チームで成果を出す力を重視する傾向があります。

ESの形式も異なり、博報堂はパーソナルシート、電通は志望動機中心の従来型です。両社の違いを理解した上で、併願するのがおすすめです。

▼電通の新卒採用については、以下の記事で詳しく解説しています

【28卒最新版】電通内定への道|本選考フロー・ES・SPI・面接の攻略法と冬春2回制の戦い方

電通の28卒 総合職の本選考は、冬と春の年2回実施されます。内々定は冬60名・春60名で、冬に落ちても春へ再挑戦が可能です。エントリーと適性検査の受検期間が同じため、SPI対策はES執筆と並行して進める必要があります。選考フロー、ES3設問の書き方、二次面接の深掘り対策まで、内定への道筋を解説します。

広告・メディア

2025/09/28

インターンに落ちたら本選考に影響する?

インターンに落ちても、本選考に直接的な不利はありません。博報堂の本選考はインターンとは別の選考プロセスですので、インターンの合否が本選考の評価に直接影響することはありません。

ただし、インターン参加者は早期選考ルートで有利に進めるため、不参加者と比べて相対的に不利になる可能性はあります。インターンに参加できなかった場合は、冬インターンや他社インターンで経験を積み、本選考に備えましょう。

まとめ|いまやるべきこと

すでにエントリーを済ませた人は、10月16日の書類選考結果を待ちながら、一次選考(10月21日〜)の準備に入るタイミングです。やることは3つに絞れます。

  1. 提出したESを読み返す:15分の面談で問われるのは、書いた内容を自分の言葉で言い切れるかどうかです
  2. 「あなたを一言で表すと?」に即答できるようにする:等身大の個性・価値観・原動力が一次と二次に共通するテーマです
  3. 一次で話した内容を記録しておく:二次(11月5日〜)では一貫性が見られます

エントリーに間に合わなかった人は、3月解禁の本選考に向けて、12月から準備を始めれば十分に間に合います。

CaseMatchでケース面接・面接練習を始めよう

博報堂のインターン選考では、課題解決型のグループワークが中心となるため、ケース面接的な思考力が問われます。CaseMatchでは、広告業界を含む様々な業界のケース問題で練習できるほか、AIを活用した面接練習機能も提供しています。

博報堂の選考で求められる「課題発見力」「論理的思考力」「独自の視点」を磨くには、実践的なトレーニングが不可欠です。まずは無料登録で、ケース面接の練習を始めてみましょう。

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著者

畑中 翼
Senior Manager

フジクラで研究開発・新規事業開発に従事した後、アクセンチュア、デロイト、イグニション・ポイント、ADLでコンサルティングを経験。現在はSenior Managerとして転職支援を担当。製造業・R&D領域に強みを持ち、QUNIE Award 2024優秀個人賞、外資就活ネクストAランクの実績を持つ。

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監修者

山岡 直登
Director

銀行法人営業、JAC Recruitment、パーソルキャリアでのRPO・企業人事を経て、フォルトナにてコンサル転職支援に従事。現在はCaseMatchのDirectorとして人材紹介を担当。ビズリーチSランク、新興系コンサルティングファーム年間Award 2025の実績を持つ。

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