メーカーのAI面接の導入企業と対策｜新卒向けの質問例・受検準備

メーカーの選考案内にAI面接と書かれていると、何を聞かれ、どんな準備が必要なのか気になりますよね。 キリン・サントリーの導入事例を入り口に、面接形式の見分け方、経験の深掘りへの答え方、職種別の準備と受検前の確認を紹介します。

メーカーでは、キリンとサントリーで新卒採用へのAI面接導入を公式に確認できます。まず自分の応募年度・コースが対象かを確かめ、その後に回答の準備へ進みましょう。

キリンとサントリーの導入事例を比較する

キリンは2025年に新卒採用の一次面接へ「AI面接官」を導入しています。公式記事が説明するのは導入した時期であり、「2025年卒だけが対象」という意味ではありません。（出典：AI面接官で、採用はどう変わる？キリンが考えた、人とAIの共創）

サントリーは「27年新卒・ビジネス部門オープン通常選考」からAIアバター面接を導入すると案内しています。現在の新卒採用ページには2028年新卒の募集要項も掲載されており、導入開始の年度と、今応募できる年度を分けて読む必要があります。（出典：新卒採用情報｜サントリーホールディングス株式会社）

比較したいのは「導入しているか」だけでなく、選考のどこで、自分が受けるのかです。キリンの一次面接という説明を、そのままサントリーの選考順に当てはめることはできません。サントリーの28卒ビジネス部門では、AIアバター面接は書類選考前の提出・受検段階に置かれています。

また、会社名が同じでも、研究系、技術系、ビジネス系で募集や選考が分かれることがあります。表にない職種まで一律に対象と考えず、応募するコースのフローを確認してください。導入企業の一覧を探し続けるより、自分に届いた案内を読んだほうが準備内容を早く決められます。

キリンでは28卒から、複数の面接手法・評価軸を組み合わせる「多次元ポテンシャル評価」の本格導入も発表されています。過年度の受検体験だけで本番の形式を固定せず、最新案内を優先しましょう。（出典：キリン、VARIETASの「TA Team」を活用した「多次元ポテンシャル評価」を新卒採用から導入）

応募年度とコースごとの選考案内を確認する

確認は募集要項→マイページ→受検メールの順で進めると整理しやすくなります。

• 募集要項で、会社名、卒業・入社年度、採用コース、本選考かインターンかを確認する。
• マイページで、自分の応募状況と次に必要な提出・受検を確認する。
• 受検メールで、期限、利用サービス、端末条件、問い合わせ先を控える。

グループ企業の採用と持株会社の採用も分けて読みましょう。キリンの採用サイトは新卒採用やインターンの案内への入口になります。（出典：採用情報｜キリンホールディングス株式会社 採用サイト）

職種提案や面接分析をAI面接と混同しない

「採用にAIを活用」という発表だけでは、学生がAIと面接するとは判断できません。準備を決めるときは、AIが何をするのかまで読みましょう。

パナソニックの「AI Career Supporter」は、学生の専攻・志向・行動特性に適した仕事内容を提案するなど、初期キャリアの選択を支援するための情報提供として発表されています。2025年の発表では、インターンシップのテーマ提案への活用も紹介されています。この発表を、AI面接導入の根拠として数えるのは適切ではありません。（出典：パナソニックグループの2026年度の新卒採用計画、および2025年度入社のキャリア採用計画について）

案内文では、次のように動詞を手がかりにしてください。

• 「AIが質問する」「回答に応じて追加質問する」なら、対話への準備をする。
• 「質問への回答動画を提出する」なら、録画の手順と時間制限を確認する。
• 「職種やテーマを提案する」なら、専攻や希望する仕事を整理する。
• 「面接を分析する」なら、面接官が人かAIかを別に確かめる。

録画回答の一部をAIで分析する場合もありますが、録画面接すべてがAI面接とは限りません。面接形式と、回答をどう分析するかは別の話です。たとえば「動画提出」とだけ書かれていれば、いきなり追加質問への対処法を探すより、設問数、撮影方法、提出条件を先に確認するほうが役に立ちます。

分からない用語があれば、サービス名と受検方法の説明をセットで読みます。企業の取り組み全体を調べることと、目の前の選考の準備は分けて考えると、必要のない対策に時間を使わずに済みます。

▼案内にある「AI面接」の形式を先に把握したい方は、対話型・録画型の基本を確認してください。

ai面接とは？初めて受ける新卒向けに2つの形式・評価・流れを解説

AI面接とは、AIが質問の提示や回答の分析を担う面接形式です。初めて受ける新卒向けに、対話型・録画型とWeb面接の違い、評価される情報、受検から提出までの流れを解説。表情が必ず採点されるという誤解を整理し、質問・回答例、メモや通信トラブルへの対応も紹介します。

人物面接

2025/11/05

対話型と録画型で回答の準備を変える

対話型では追加質問に答える準備、録画型では指定条件の中で要点を伝える準備を優先します。同じ原稿を作ればどちらにも対応できる、とは考えないほうがよいでしょう。

VARIETASは、候補者の回答に応じて深掘り質問を行う「AI面接官」を提供しています。これは同サービスの説明であり、他のAI面接も同じ設問構成や進み方になるという意味ではありません。（出典：大手企業が導入続々「AI面接官」開発のVARIETAS、シリーズA 6億円資金調達を実施）

応募者側の手順は、受検ページを開き、説明と接続確認を済ませ、質問へ回答し、最後に終了・提出の表示を確かめる流れを想定しておくと落ち着いて対応できます。実際の操作は画面の指示に従ってください。

対話型の練習では、最初から経験の細部を全部話す必要はありません。まず質問への答えを置き、根拠となる行動を説明し、追加質問が来たら必要な部分を掘り下げます。録画型でも長く話すことを目標にせず、聞かれた点に答えているかを録音で確かめましょう。固定の秒数より、指定された条件と話の分かりやすさを優先します。

行動の具体性を示しAIと人の評価を分けて理解する

キリンの公式説明では、AIは経験・行動を整理してスコアリングし、人は評価項目の重視度や最終的な合否を判断するという役割分担になっています。「AIがすべて決める」でも「AIは評価に関わらない」でもありません。（出典：AI面接官で、採用はどう変わる？キリンが考えた、人とAIの共創）

そこで準備したいのは、評価用語の暗記ではなく、経験を判断できる材料です。「主体性があります」と結論だけを言っても、どんな状況で何をしたかは伝わりません。「引き継ぎの不足に気づき、先輩に確認したうえで手順をまとめ、新人が使えるようにした」なら、課題の発見や働きかけが具体的に分かります。

キリンが挙げる社会人基礎力は、経済産業省が示す「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3能力・12能力要素からなる枠組みです。すべての用語を回答に入れるのではなく、自分の行動を説明する際の見直しに使いましょう。（出典：社会人基礎力（METI/経済産業省））

準備の中心は、何をしたか、なぜそうしたか、その後どうなったかです。AIを攻略するための特定ワードを探すより、判断に必要な事実をそろえましょう。

サントリーのセールスマーケティングのインターン募集要項では、AIアバター面接の結果を加点要素としてのみ活用し、結果が選考に不利に働くことはないと説明しています。この記述はその募集要項の条件として読み、他社や別コースに広げないでください。加点利用であっても、受検が応募手順に含まれていれば期限内の対応が必要です。（出典：ビジネス部門セールスマーケティング（営業）コース募集要項｜インターンシップ情報｜サントリー）

自分の説明の不足は、頭の中で見直すだけでは見つけにくいものです。第三者に伝わる材料があるか、客観的なフィードバックで点検しましょう。CaseMatchではAI面接への回答にスコアと改善点が示されるため、曖昧な説明を直す練習に使えます。練習スコアは応募先の合否予測ではなく、次に直す箇所を選ぶために活用してください。

▼評価を気にして話す内容が曖昧になっている方は、準備で改善できるポイントから見直しましょう。

【AI面接で落ちる人の特徴】AIが見ているポイントと対策法

人間の面接官は、最初の3分間の「雰囲気」や「話しやすさ」といった定性的な要素に評価が左右されがちです。しかし、AI面接官はこれらを排除し、人間には知覚できないレベルのデータを解析しています。「熱意があります！」と口で言っていても、表情筋の動きが乏しかったり、声の波形に自信のなさが表れていたりすれば、AIは「発言内容と生体反応に乖離あり（＝嘘をついている可能性、または自信欠如）」とシビアに判定されてしまうこともよくあります。

人物面接

2025/12/15

ガクチカは、結論→状況と役割→行動と理由→結果と学びの順で組み立てると、聞き手が追いやすくなります。華やかな成果がある経験より、当時の判断を自分の言葉で説明できる経験を選びましょう。

課題と自分の行動を一つの経験から説明する

まずは課題、自分の行動、その行動を選んだ理由を一つの経験から整理しましょう。経験をいくつも並べるより、一つの出来事を具体的に説明するほうが、追加質問への準備も進めやすくなります。

練習では「どんな課題がありましたか」「あなた自身は何をしましたか」「なぜその行動を選びましたか」の三つを、同じ経験について答えてみてください。ここで紹介する質問と回答は編集部作成の練習例で、キリンやサントリーの実際の出題・過去問ではありません。飲食店のアルバイトを題材にした架空の回答例を見てみましょう。

「私は、新人が作業の手順を確認しやすくする改善に取り組みました。忙しい時間帯には先輩へ質問しにくく、同じ作業で迷う場面が続いていたためです。私は新人が迷った点をメモし、店長と先輩に正しい手順を確認して、よく使う作業を一枚にまとめました。まず一人の新人に使ってもらい、分かりにくい表現を直してから共有しました。その後、新人が手順表を確認して作業を進める場面が見られるようになりました。この経験から、使う人の困りごとを確かめてから改善する大切さを学びました。」

この架空例で重要なのは、手順表を作った事実だけでなく、困りごとの把握、確認相手、試し方まで含めている点です。「コミュニケーション能力を発揮した」という自己評価に置き換えると、何が起きたかが見えにくくなります。

結果の数字は記録があるときに使います。測定していないのに「ミスを半減させた」と足す必要はありません。質問回数を計測していなければ、手順表の使用状況や店長からの反応など、実際に観察した変化を説明してください。結果と、自分がそう考えた理由を分ければ、数字がなくても筋道は作れます。

自分の経験を書いたら、行動の主語に丸を付けるのも有効です。「みんなで頑張った」ばかりなら、あなたが担当した部分を補いましょう。逆にチームの成果をすべて自分の実績にしていないかも確認します。

原稿を読めても、質問に合わせて話し直すのは別の難しさがあります。追加質問まで含む対話練習で、答えが止まる箇所を探しましょう。CaseMatchのAI面接練習なら、自分の経験を話して深掘りに答える練習ができます。まず一つの経験で試し、説明できなかった判断や行動をメモに戻して補ってください。

▼最初の回答だけでなく、理由や行動まで説明する例を確認したい方はこちらを使ってください。

AI面接 質問例｜新卒がまず備える4問と深掘りへの回答例

新卒向けにAI面接の練習用質問例30問を一覧で紹介。まず準備したい自己紹介・自己PR・ガクチカ・志望動機の回答例と、「なぜ」「自分の役割」「成果の根拠」への答え方を解説します。対話型・録画型に合わせた練習手順も確認できます。

人物面接

2026/06/30

協働や失敗の追加質問まで準備する

追加質問では、周囲とのやり取りと、うまくいかなかった後の改善まで答えられるようにしておきましょう。最初の回答を長くするのではなく、別の角度から説明する練習をします。

前のアルバイトの架空例を使うなら、「反対意見にどう対応しましたか」への回答は次のように深められます。

「先輩から、手順表があると新人がそれだけに頼り、例外に気づかなくなるという意見がありました。私は、例外対応は先輩への確認が必要だと考え、表には基本手順と、相談すべき場面を分けて書きました。共有前に先輩へ見てもらい、新人にも迷った箇所を聞いて修正しました。」

反対意見を「説得して解決した」で片づけず、相手が心配した点と、自分が変えた点を説明しています。協働を伝えるには、他者の意見を聞いた事実だけでなく、その意見が判断にどう影響したかまで必要です。

「うまくいかなかった原因は何ですか」なら、「最初の表は自分には分かる略語が多く、新人から意味を聞き返された。使う人の知識を前提にできていなかったため、言葉を置き換えて再確認した」と答えられます。失敗を無理に美談へ変えるより、問題の見つけ方と修正を示しましょう。

「もう一度取り組むなら何を変えますか」には、「最初に新人へ困る作業を聞き、途中段階で試してもらう。完成してから直すより、早めに認識のずれを見つけたい」と説明できます。反省の言葉で終わらず、次の具体的な行動へつなげることがポイントです。

深掘りは、同じ経験を別の角度から説明する練習です。課題、判断、協働、改善をたどり、どの質問にも事実をもとに答えられる状態を目指しましょう。

回答を点検するときは、「自分の寄与」「相手の意見」「変更した行動」「学びの使い方」の四つをメモにします。質問が「周囲との連携」なら相手との調整を先に、「失敗」なら問題と改善を先に話します。毎回ガクチカ全文から始める必要はありません。

下のお題は兼松の人物面接を想定した経験深掘りの練習です。メーカーの出題再現ではありませんが、自分の行動と理由を口頭で説明する汎用練習として使えます。

一つの経験を用意できたら、追加質問に答えてみましょう。CaseMatchでは、上の経験深掘りのお題をAI面接で練習できます。

研究開発・生産技術・営業で経験の伝え方を変える

同じメーカーでも、志望職種によって経験のどこを詳しく伝えるかは変わります。職種の仕事内容を調べ、その仕事につながる自分の考え方や行動を選びましょう。

表は仕事内容を踏まえた準備の整理であり、各社が公表したAI面接の評価基準ではありません。また、これらの職種すべてでAI面接が実施されるという意味でもありません。

キリンの基礎研究職の社員紹介では、素材の機能開発研究に加え、展示会や商談で研究者が科学的に説明する経験が紹介されています。研究を伝える際も、専門知識の量だけでなく、何のために研究し、どんな意義があるかを整理すると仕事理解につながります。（出典：基礎研究 - 小野寺 悠｜社員紹介｜キリンホールディングス株式会社 採用サイト）

研究概要の説明は、目的、難しかった点、自分の工夫の順から始めるのがおすすめです。専門外の人に伝わる言葉へ置き換え、詳しい方法は追加質問で補います。共同研究先の機密や未公表データは出さず、指導教員などへ説明できる範囲を確認してください。

技術系では、改善案の良さだけでなく、安全や実行条件をどう考えたかも話せるようにします。キリンのエンジニアリング職の社員紹介では、リスクアセスメントや安全な設備設計などが挙げられています。（出典：エンジニアリング - 金井 亮｜社員紹介｜キリンホールディングス株式会社 採用サイト）

営業職の社員紹介では、社内外の関係者を巻き込み、空間活用の提案を採用につなげた経験が紹介されています。学生の経験でも、相手の要望をどう聞き、提案をどう調整したかは振り返れます。（出典：営業 - 向井 誠｜社員紹介｜キリンホールディングス株式会社 採用サイト）

商品への好意を仕事への志望理由に変えESと照合する

志望動機は、商品が好きという入口から、誰のどんな課題に、どの職種で取り組みたいかまで具体化しましょう。「長く愛用している」だけでは、入社して何をしたいのかが伝わりません。

たとえば営業を志望するなら、「商品が好き」に加え、店舗ごとの課題を聞き、売場や提供方法の提案に関わりたい理由を考えます。研究なら、商品を支える技術のどこに関心があり、自分の研究で培った仮説検証の姿勢をどう生かしたいかまで整理します。これは人との面接にも使える共通準備であり、AI面接で必ず志望動機が出ると決めつけるものではありません。

仕事理解は、採用サイトの職種紹介や社員紹介を読み、自分が関心を持った場面を一つ選ぶところから始めると進めやすくなります。「多くの人を幸せにしたい」のような大きな言葉は、その職種の具体的な仕事に一度置き換えてみてください。

ESと口頭回答では、役割、時系列、成果が一致しているかを確認します。前の架空例なら、ESで「手順表を提案した」と書いたのに、面接で「店舗全体の研修を設計した」と広げないことが大切です。話し言葉に変えるのはよいですが、事実は増やさないようにしましょう。

ESと面接は、同じ事実を質問に合わせて説明する場です。文章の丸暗記より、自分の役割と判断の理由を口頭で伝えられるようにしてください。

練習前にESを横へ置き、経験ごとに「時期」「立場」「自分の行動」「結果」の四点を照合します。曖昧な点が見つかったら、当時の記録や関係者とのやり取りを振り返ってから回答を作ります。

職種と経験のつながりがまだ曖昧なら、志望動機の材料から整理しましょう。CaseMatchのAIキャリアエージェントなら、自分の経験や関心を話しながら、志望動機に使う材料を整理できます。

回答を声に出して試し伝わらない部分を直す

準備の仕上げは、原稿を増やすことではなく、声に出して答えを確かめることです。文章では分かりやすくても、口頭では主語が抜けたり、結論まで時間がかかったりします。

まず一つの経験を要点にまとめ、全文原稿を見ずに話します。次に「なぜそうしたのか」「周囲はどう反応したか」と追加質問を出し、録音を聞き返してください。直す点は一度に全部選ばず、最も伝わりにくい一つに絞ると、再回答で改善を確認できます。

• 抽象語が多いなら、「何をしたか」が分かる動作へ言い換える。
• 自分の行動が不明なら、チームの活動と担当した部分を分ける。
• 結論が遅いなら、最初の一文で質問への答えを言う。
• 背景が長いなら、行動を理解するために必要な条件だけ残す。

固定の「何秒なら合格」という基準は作らず、制限時間が案内されている場合はその条件で練習します。途中で言葉に詰まったときも、原稿の最初へ戻るのではなく、聞かれた点の答えから再開してみましょう。

自分の録音だけでは、聞き手がどこで迷うかを判断しづらいことがあります。他者の回答と、自分の説明の構成を比べると改善のヒントが見つかります。CaseMatchでは他ユーザーの回答や高評価の解答例を閲覧できるので、結論の置き方や具体例の出し方を比較できます。経験そのものをまねるのではなく、伝え方の違いを一つ選んで自分の回答へ取り入れてください。

AI面接練習は、採用で使われるAI面接そのものではありません。同じ画面や質問が本番に出ると考えず、口頭で回答を組み立てる練習として使うのが適切です。

▼画面越しの身だしなみや背景も含めて練習したい方は、本番前の見直しに活用してください。

【新卒】AI面接の服装完全ガイド｜スーツ・身だしなみ・背景まで解説

AI面接の服装はスーツが基本。新卒向けにリクルートスーツの選び方、服装自由の対応、身だしなみマナー、自宅受験時の背景・照明の整え方まで徹底解説。画面映りを意識した準備で選考通過を目指しましょう。

人物面接

2026/05/07

端末・音声・通信・受検期限をチェックする

接続確認は、できるだけ本番に使う端末と場所で済ませましょう。普段オンライン授業ができていても、ブラウザの権限設定や受検サービスとの相性は別に確認する必要があります。

VARIETASはPC・スマートフォンの両方で受検できると公表しています。端末の選択は実際の受検案内を優先し、別サービスにも同じ対応条件があるとは考えないでください。（出典：夜間・休日の受検が過半数超えー止まらない採用を支える堅牢インフラと24時間サポート体制 | VARIETAS）

音声確認では、声が入るかだけでなく、普段の話す音量で聞き取れるかを試します。端末を変える場合は、変更先でも同じ確認を行いましょう。直前に初めて使う機器へ切り替えるより、事前に動作を確かめた組み合わせを使うほうが安心です。

通信トラブルが起きたら、発生時刻、エラー表示、受検がどこまで進んでいたかを記録し、案内された窓口へ連絡します。再読み込みや再受検は画面・案内の指示に従い、独自判断で何度も開始し直さないようにしてください。

回答の準備と接続確認は、別々に済ませておきましょう。本番直前は新しい対策を増やさず、確認済みの環境で受検に集中できる状態を作ります。

回答を口頭で試す機会が必要なら、本番前の練習として一度取り組んでみましょう。CaseMatchの面接練習で回答を試し、伝わりにくい部分を直せます。

メモ・再回答・配慮の相談先を受検案内で確認する

メモ参照、聞き返し、取り直し、補助機器は受検案内のルールに従います。扱いが不明な点は、受検前に指定窓口へ問い合わせましょう。視線だけで不正が判定されるといった推測を対策の軸にする必要はありません。

リアルタイムで生成AIに回答を代作させる方法は勧めません。本人の経験を本人の言葉で説明できるように準備してください。障害などによる受検上の配慮が必要な場合は、早めに採用窓口へ相談し、利用できる方法を確認します。

▼メモと原稿の使い方に迷ったら、受検ルールに沿った準備の考え方を確認してください。

カンペ ai バレる？AI面接で疑われる3つの行動と正しい準備法

カンペ ai バレるのか不安な就活生・転職者へ。AI面接で視線の動きや不自然な沈黙、話す速さの変化が疑われやすい理由を解説します。文章の丸暗記を避け、STAR法で回答を整理して自然に話すための練習方法も紹介します。

人物面接

2026/03/10

本番までにやることを三つに絞る

本番までの行動は、受検条件の確認、経験の整理、口頭練習の三つに絞りましょう。

1. 応募年度・対象コース・面接形式・期限を受検案内で確認する。 2. 一つの経験について、自分の行動、判断の理由、結果を整理する。 3. 声に出し、協働や失敗の追加質問まで答えてみる。

今から始めるなら、最初の確認を済ませてから、説明しやすい経験を一つ選んでください。原稿を完璧にするより、一度話して足りない点を見つけるほうが準備を進められます。

一つの経験を選んだら、実際に話す練習へ進みましょう。CaseMatchの面接練習を使って、行動と理由が伝わるかを確かめられます。