新卒就活氷河期は再来する？28卒の採用動向と今できる対策

「自分の卒業年度は就職氷河期になるのでは」と、採用削減やAIのニュースを見て不安になっていませんか。 直近の統計と28卒の採用予定を分けて読み、応募先の確認から書類・テスト・面接の改善まで、今できる対策を整理します。

直近の統計から、新卒市場全体を過去と同じ就職氷河期と判断する根拠はありません。市場の変化を確認しながら、まず自分が応募できる企業と必要な準備を押さえましょう。

直近の就職率と求人倍率は過去の氷河期とは異なる

過去との比較では、同じ「大卒求人倍率」で見ると、2027年卒は氷河期当時の2000年卒・2004年卒を上回っています。ワークス大卒求人倍率調査の数値は、2000年卒が0.99倍、2004年卒が1.35倍、2027年卒が1.62倍です。大卒求人倍率は、大学生・大学院生を対象とする民間企業の求人総数を、民間企業就職希望者数で割った推計値です。（出典：[中央教育審議会 大学分科会 大学教育部会（第1回）議事録・配付資料 [資料6（22）]－文部科学省](https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo4/015/gijiroku/06042718/006/022.htm)）（出典：ワークス大卒求人倍率調査(2027年卒) - works-i.com）

2027年卒は2000年卒より0.63ポイント、2004年卒より0.27ポイント高く、全体では希望者数を上回る求人があります。この需給の差から、現在を過去と同じ氷河期とは判断しません。比較には調査・集計対象が変わった1998年卒以降の数値を使っています。氷河期のすべての年が1倍未満だったわけではなく、倍率だけで雇用環境を判定する固定の境界があるわけでもありません。

2026年4月23日公表の2027年卒調査では、求人総数74.8万人に対し、民間企業就職希望者数は46.2万人という推計です。前年より0.04ポイント低下した点は見逃せませんが、その低下だけで「就職先がなくなる」と読むのは飛躍です。（出典：大卒求人倍率調査（2027年卒）｜調査｜リクルートワークス研究所）

就職結果も補助材料になります。厚生労働省・文部科学省が2026年5月22日に公表した2026年3月卒の大学生の就職率は、4月1日現在で98.0％、前年同期から増減なしでした。（出典：令和8年3月大学等卒業者の就職状況（4月1日現在）を公表します）

この就職率は卒業者全員ではなく、就職希望者を分母とする抽出調査の値です。調査全体は大学、短大、高専、専修学校の112校・6,250人を対象とし、表は大学学部の結果を示しています。（出典：令和7年度大学等卒業者の就職状況調査（4月1日現在））

過去との比較は求人倍率同士で行い、就職率は直近の結果として読みます。どちらも個人の内定確率ではないため、市場全体の数字と志望企業の募集状況を分けて判断しましょう。

人気企業や一部職種に応募が集中すれば、全体に求人があっても選考は厳しくなります。将来の悪化が起きないという保証でもないので、統計は募集情報と自分の準備を更新する材料として使ってください。

28卒の採用予定と就職実績は分けて判断する

28卒については、内定の取得実績ではなく、企業の採用計画を見る段階です。2026年11月5日公表のマイナビ調査では、2028年卒の採用を実施する予定の企業は、詳細未決定を含めて81.1％でした。採用予定数について「今年度並み」は75.1％、「増やす」は10.5％で、増員予定の割合は前年より1.2ポイント低下しています。（出典：2027年卒企業新卒内定状況調査＜採用実績＞ | マイナビキャリアリサーチLab）

ここから読み取れるのは、回答企業では採用規模を維持する計画が中心で、増員の勢いは弱まっているということです。採用を増やす企業が減ることと、新卒採用そのものがなくなることは別です。また、81.1％という数字は学生の就職率でも、28卒全員の応募先が確定した割合でもありません。

「今年度並み」という計画でも、職種別の人数や配属部門が変わることは考えられます。全社の採用人数だけを見ず、希望する仕事の募集があるか、対象卒業年が合うかを確認してください。前年の実績が多い企業でも、今年の応募資格や締切を確認する作業は省けません。

28卒の学生が優先すべきなのは、氷河期になるかを当てることではなく、興味のある仕事を調べて募集に間に合う状態を作ることです。インターンシップ等と本選考を分けて管理すれば、「情報を集めていたのに応募を逃した」という事態を減らせます。

▼28卒の準備を具体的な行動に落としたい場合は、インターン準備の進め方も確認してください

28卒就活はもうやばい？今の状況とインターン準備のリアルを解説

28卒就活はやばい？早期化が進む28卒就活のリアルな現状と、今からでも間に合うインターン準備の具体的な進め方を解説。大手インターンの選び方やES・面接対策のコツ、就活スケジュールまで、何年生から動くべきか迷っている28卒就活生必見の内容です。

就活スケジュール

2026/02/19

過去の就職氷河期を知ると、現在の採用ニュースを歴史上の厳しい雇用環境と同じものとして受け取らずに済みます。

1993年から2004年頃の卒業者が中心となる

就職氷河期世代は、おおむね1993年から2004年頃に就職活動を行っていた人々を指します。厚生労働省は、バブル経済崩壊後の厳しい雇用環境の下で就職活動を行った世代として説明しています。（出典：中高年の活躍支援のご案内 | 厚生労働省｜就職氷河期世代）

背景にあるのは、企業の採用需要が弱まり、学校から仕事へ移る時期に十分な雇用機会を得にくかったことです。希望する正規雇用に就けず、その後のキャリアにも影響を受けた人がいます。当時の状況を「努力が足りなかった」と個人の問題に置き換えるのは適切ではありません。

「就職氷河期」は採用・雇用環境の話で、「就職氷河期世代」は、その環境に学校卒業期などを迎えた人々の話です。今の学生が就活に苦戦しているからといって、過去の世代向け支援の対象になるわけではありません。自分の卒業年度の見通しと、特定世代が抱える長期的な課題は分けて考えましょう。

年齢だけで「何歳から何歳まで」と固定するより、学校から仕事へ移った時期を軸に捉えるほうが、この言葉の意味を理解できます。高校、大学、大学院では卒業時の年齢が異なり、支援制度の対象条件も制度ごとに設定されています。

現在との比較に必要なのは、同じ言葉がニュースに登場したかではなく、求人や採用計画がどう変わっているかです。一社の採用削減と、学校卒業期の雇用環境が広く悪化することは規模が違います。見出しの印象ではなく、対象となる企業や年度を確認する習慣を持ってください。

過去の氷河期世代向け支援と今の新卒向け支援は別に探す

今の新卒就活生は、大学のキャリアセンターと新卒応援ハローワークを先に探すのがおすすめです。氷河期世代という言葉で検索すると、中高年の就職や生活に関する制度も出てきますが、新卒向け相談とは対象が異なります。

2025年度以降、厚生労働省の支援は就職氷河期世代を含む幅広い中高年層に対象を広げています。不本意な非正規雇用などの課題を持つ人を支えるもので、今の学生の就活支援と同じ枠組みではありません。（出典：中高年の活躍支援のご案内 | 厚生労働省｜就職氷河期世代）

相談先を選ぶときは、名称より対象者の欄を見ましょう。在学生・既卒者向けの窓口については、後半で利用方法を紹介します。

AIによる仕事の変化は確認すべきテーマです。数字を読むときは「誰への質問で、何が減ったのか」を押さえてから、自分の職種選びに結びつけましょう。

一部企業の採用削減を日本全体の削減率に読み替えない

「新卒採用人数が減少した」という調査はありますが、日本全体の採用人数が同じ割合で減ったという意味ではありません。アカリクが2025年10月28日に公表した調査では、生成AIの活用推進によって新卒採用人数が減少したと答えた担当者が55.4％でした。対象は、生成AI活用を推進している企業で新卒採用に関わる人事・採用担当者112名です。（出典：【生成AI時代の採用戦略を緊急調査】新卒採用「見直し」が約9割の衝撃、5割超が採用人数も削減変化した人材要件とは？）

この55.4％は「減少したと回答した人の割合」であり、「採用人数の減少幅」ではありません。112社という企業数でもなく、対象がAI活用推進企業に限定されています。ここから「日本の新卒採用が半減する」「28卒の半数が就職できない」と言い換えることはできません。

一方、2025年11月7日公表のマイナビ調査では、AIの業務代替・効率化が新卒採用数に与える影響について、57.7％が「現時点では影響はないが、今後はわからない」と回答しました。この調査は2026年卒の企業新卒内定状況を扱った資料で、アカリク調査とは対象や設問が異なります。（出典：2026年卒企業新卒内定状況調査 | マイナビキャリアリサーチLab）

回答者の割合と、採用人数の減少率を分けて読んでください。調査対象が違う数字を並べても、日本全体の採用見通しには変換できません。

採用に関するニュースは、次の順で確認すると読み違いを減らせます。

• 調査主体は誰で、どの資料を公表したのか
• 対象は全国の企業か、特定の条件を満たす企業か
• 設問は人数の変化か、将来の予想か
• 何年卒の採用を扱っているのか
• 結果の実績か、現時点の計画や意識か

不安になった記事ほど、元の資料まで戻る価値があります。短い見出しでは省かれた条件が、実際の調査には書かれているからです。読む時間を増やすより、根拠を一度確認し、その後は自分の応募先の募集に時間を使うほうが、次の行動が明確になります。

AI対策より先に応募職種の仕事と求められる力を把握する

AIへの備えは、応募職種の仕事を理解することから始めてください。不安を理由に資格取得へ急いだり、「AIに代替されない」という説明だけで業界を変えたりするより、募集要項の仕事内容と必須・歓迎条件を読んだほうが、準備の方向が定まります。

まず仕事内容から、顧客の話を聞く、情報を整理する、企画を提案するなどの行動を抜き出します。次に、学生時代の経験で同じような行動を取った場面を探しましょう。アルバイト、研究、サークルの経験でも、自分が何を考えて動いたかまで説明できれば、仕事への関心を具体化する材料になります。

AIを使った経験を話す場合は、使ったツール名だけで終えないことが大切です。「何のために使ったか」「自分で判断した部分はどこか」「出力をどう確かめたか」「何が改善したか」を説明してください。たとえば資料の構成案をAIで作ったなら、採用した案と修正した理由まで話せる状態を目指します。

企業が応募書類や選考でのAI利用ルールを定めている場合は、そのルールに従います。入力してよい情報の範囲も確認し、研究上の非公開情報や他人の個人情報を安易に渡さないでください。完成した文章は、自分が事実として説明できる内容に直しましょう。

「安全な業界」を探すだけでは、仕事内容との相性は判断できません。募集条件に戻り、説明会で残った疑問を確認するほうが、自分に合う選択をしやすくなります。

応募機会を守るには、公式募集情報を一社ずつ一覧にする方法が有効です。募集が減ったのか、締切を逃したのかを切り分ければ、次に調べることが見えてきます。

卒業年度と職種と締切を一社ずつ記録する

募集管理では、企業名だけでなく対象卒業年月・職種・採用区分・締切を必ず記録してください。同じ企業でも、グループ会社や採用区分によって応募先が異なり、技術職とビジネス職で日程が分かれることがあります。

下の表をコピーし、公式ページや企業から届いた案内をもとに埋めましょう。前年人数と当年予定人数は、同じ会社・職種・採用区分の数字を並べ、人数が取れなければ「未掲載」や「窓口確認待ち」と書きます。

採用規模の変化は、対象をそろえてから比べます。まず前年の公式募集要項や採用実績と当年の募集要項を保存し、会社・職種・採用区分が一致するか確認してください。前年実績と当年予定を比べた場合は「前年実績に対して当年の計画が小さい」と記録し、実際の採用人数が減ったと断定しません。前年予定と当年予定を比べられれば、計画段階の増減を確認できます。

人数が取れない場合は、採用縮小と判断せず、採用窓口に「この職種の今年度の募集はありますか」「受付終了の場合、追加募集の予定はありますか」と確認します。可能なら前年と当年の予定人数も聞き、回答日と内容を表に残しましょう。全社人数しか得られない場合は、希望職種の縮小の根拠には使いません。

自分の応募記録とも照合してください。募集があり応募資格も満たすのに締切を過ぎていたなら応募漏れ、受付が続いているなら今から準備する対象です。人数の比較と応募状況を分ければ、市場への不安と自分が取れる行動を整理できます。

実際にソニーの公式採用情報では、2028新卒採用をグループ各社ごとに実施すると案内しています。グループ名だけで探すのではなく、志望する会社の採用ページへ進む必要があります。（出典：採用情報 | ソニーグループポータル - Sony Group Portal）

28卒、つまり2028年3月卒業予定者の政府原則日程は、広報開始が2027年3月1日以降、選考開始が6月1日以降、正式内定が10月1日以降です。専門活用型インターンシップを通じた一定条件の例外もあり、すべての参加者に同じ扱いが適用されるわけではありません。（出典：就職・採用活動に関する要請｜内閣官房ホームページ）

学情の2028年卒向け調査では、大学3年生の3月を待たず早期選考を実施する企業は54.6％でした。2026年6月22日から7月3日に企業・団体の人事担当者を対象に調査し、有効回答は450社です。計画の調査であるため、政府日程だけを待たず、個別の案内を確認する材料にしてください。（出典：2028年卒 採用・インターンシップ動向調査）

インターンシップ等と本選考は別行で管理し、「参加申込だけ済ませた」状態を「本選考に応募済み」と数えないようにします。締切前には、送信完了や受検完了の表示まで確認しましょう。

▼企業ごとの締切と進捗を一か所にまとめたい場合は、管理シートを使うと更新しやすくなります

【配布企画】就活管理シートのセットアップガイド

【配布企画】就活管理シートのセットアップガイド

選抜コミュニティ

2026/06/12

不合格が続いたら、勉強時間を一律に増やすより、どの段階で止まっているかを確認するのが先です。原因の仮説を一つ選び、次の応募で改善を試しましょう。

応募不足と書類不通過と面接不通過で対策を変える

最初に直すべき点は、選考のどこで止まっているかによって違います。応募できていないのに面接原稿だけを磨いたり、テストで落ちているのに志望動機だけを直したりすると、準備が次の通過につながりにくくなります。

書類が通らない場合、まず設問に答えているかを見直してください。「学生時代に力を入れたこと」を聞かれているのに、企業を好きな理由ばかり書いていれば、経験が十分に伝わりません。自分の役割、課題、行動、結果が読み取れるかを確かめ、仕事内容への関心は適切な設問で説明します。

面接では、振り返りを「うまく話せなかった」で止めないことが大切です。「行動理由を聞かれて、結果の話に戻ってしまった」まで書けると、次の練習が決まります。不合格の理由は結果だけでは特定できないので、採用人数の減少を唯一の原因にせず、直せる回答から手を入れましょう。

選考結果だけでなく、提出した回答と準備内容を残してください。同じ段階の記録を比べ、一回に一つの改善を試すと、何を変えたかが明確になります。

他人の通過率を目標にする必要はありません。企業、職種、応募時期が違えば、選考の条件も異なります。自分の記録でも、一、二回の結果だけで得意・不得意を決めず、同じような職種や選考段階をまとめて点検してください。

自分だけでは面接回答の改善点を見つけにくいことがあります。その場合は、結果とは別に回答へのフィードバックを得る方法を使いましょう。CaseMatchのAI面接では、回答の採点と改善点を確認できます。点数だけを見るのではなく、指摘から次に直す項目を一つ選んで練習してください。

就活の時間が足りないと感じたら、まず今週の締切と次の選考に必要な準備を優先します。すべての対策を同時に完成させようとせず、今日の作業を一つ終えられる大きさに分けると進めやすくなります。

▼対策の優先順位に迷うときは、内定者が後から振り返った準備の不足も参考になります

就活でやっておけばよかったことランキング10選｜内定者の後悔から学ぶ対策

就活でやっておけばよかったことランキング10選。内定者の約6割が後悔したポイントを、サマーインターン・ケース面接・OB訪問など具体的な対策とともに解説。外銀・コンサル志望者必見。

就活メンタル・お悩み

2026/04/03

SPIや玉手箱は形式を確認して時間を測って練習する

Webテストの準備は、受検案内で形式・科目・期限を確認してから始めましょう。企業名だけで「このテストが出る」と決めつけず、自分に届いた案内を基準にします。受検方法や使える道具の指示も読み、当日の環境を整えてください。

練習は、まず時間をかけても解けない問題と、解けるが時間がかかる問題を分けます。前者は解法を理解してから類題を解き、後者は計算や読み取りの手順を短くする練習が向いています。どちらも最初から制限時間だけを意識すると、何が原因だったのかが見えにくくなります。

次に、制限時間を設けて取り組み、使った時間と正誤を記録します。苦手分野を繰り返して正答できるようになったら、複数分野を混ぜた練習で切り替えを試してください。学習量は一律に決めず、受検までの日数と今の解答状況から配分を変えます。

たとえば「式は立てられるのに、図表から必要な値を探すのに時間がかかる」なら、計算問題を増やすだけでは改善しません。見出し、単位、比較する行や列を確認する順番を固定すると、練習の目的がはっきりします。

解答集の持ち込みや替え玉などではなく、自分で解ける状態を目指しましょう。性格検査も望ましい人物像を無理に演じるのではなく、設問を読んで自分に沿って答えます。準備のゴールは、次の受検でいつもどおりの手順を使えることです。

形式が分かったら、読むだけでなく一度解いて苦手を確認しましょう。CaseMatchでは、SPIや玉手箱などのWebテスト演習に取り組めます。

応募を増やすなら、企業数だけでなく、共通する仕事内容と自分が重視する条件を明確にしましょう。候補の広げ方に軸があると、志望動機も作りやすくなります。

企業名ではなく仕事内容と譲れない条件から候補を増やす

迷うなら、仕事内容を軸に、知名度や企業規模の異なる候補を追加する方法をすすめます。大企業を目指すことを諦める必要はありませんが、一部の人気企業だけに応募しているなら、同じ関心を持てる仕事が別の企業にもないか調べてください。

たとえば「人の困り事を聞いて改善を提案する仕事」に関心があるなら、業界名だけで候補を切らず、各職種の業務を比べます。営業でも、提案する相手や扱う商品、顧客との関係は違います。職種名が同じだから同じ仕事だと考えず、募集要項と説明会で業務の中身を確認しましょう。

▼仕事内容を軸に候補を広げるには、業界一覧から仕事の違いを押さえると比較しやすくなります

業界一覧から就活・転職で見る8つの分野と業界研究の進め方

業界一覧を使って就活・転職の選択肢を整理したい人へ。メーカー、商社、金融、不動産、IT、マスコミ、サービス、インフラ・公共の特徴を比較し、業界・業種・職種の違い、一次情報の集め方、志望動機と面接で話せる業界研究の進め方を解説します。新卒と転職それぞれの優先順位の付け方も紹介します。

業界研究

2026/08/26

勤務地など譲れない条件がある場合は、それを先に絞り込みの基準にします。「内定が取りやすそう」という理由だけで条件を外すと、入社後の生活や仕事との相性を後回しにしてしまいます。中小企業なら必ず入りやすい、特定の業界なら安全、といった決め方も避けましょう。

志望動機は「仕事内容への関心」「自分の経験」「入社後に取り組みたいこと」をつなげます。共通の軸は使っても、応募企業の仕事に関する部分は書き分けてください。たとえばアルバイトで接客を改善した経験なら、経験そのものは共通にしつつ、どの顧客にどんな提案をする仕事へ関心があるのかを具体化します。

候補を増やすことと、何でもよいと言うことは違います。共通の仕事の軸を持ち、企業ごとに仕事内容への関心を説明しましょう。

軸を作ったつもりでも、質問されると抽象的な言葉しか出てこないことがあります。そういうときは、理由を聞かれながら具体例を足す練習が役立ちます。CaseMatchのAI面接では、就活の軸に関する問いに対話形式で答えられます。下のお題はDeNAの事業開発を想定したものなので、同分野に関心がある人は軸の説明を試してみてください。

▼事業開発に関心がある人は、仕事選びの軸を質問に答えながら言語化してみましょう

候補と経験がまだ結びつかない場合は、まず自分の条件を整理しましょう。CaseMatchのAIキャリアエージェントなら、就活の軸や経験を対話しながら整理できます。

面接で優先するのは、立派な言葉を増やすことではなく、自分の経験を理由と行動まで説明できる状態を作ることです。

ガクチカと志望動機を話し追加質問で改善する

ガクチカは原稿を丸暗記するより、自分の役割、行動の理由、結果、学びを整理して話す練習をしてください。面接では最初の回答のあとに質問が続くため、文章を一つ完成させただけでは準備が足りません。

練習では、次の問いを追加すると経験の説明を深められます。

• なぜ、その課題を解決しようと思ったのですか
• あなた自身が担当したのは、どの部分ですか
• その行動を選んだ理由は何ですか
• 別の方法は考えましたか
• うまくいかなかった点をどう改善しましたか

質問されたことに最初に答え、そのあとで必要な背景を補います。「なぜ」を聞かれたら理由を先に出し、「何をしたか」なら自分の行動から話しましょう。録音を聞くときも、言いよどみの数だけでなく、質問への答えになっているかを確認してください。

考えていた回答を声にすると、説明が長くなったり、追加質問で止まったりすることがあります。読み返すだけでなく、面接官役との対話で確認しましょう。CaseMatchのAI面接練習では、質問に声で答える練習ができます。一回ごとに具体例の不足など一項目を直し、次の練習で確かめてください。

AIの採点は実際の選考結果を保証するものではありません。練習で得た指摘を自分の回答に反映することが目的です。逆質問には、仕事内容や育成体制など、応募先選びで残った疑問を用意しておくと、理解を深める時間として使えます。

次の面接に向けて、原稿を読む状態から質問に答える状態へ進めましょう。CaseMatchなら、本番を想定した面接練習に取り組めます。

卒業が近づいても、相談と応募を続ける選択肢があります。一人で応募先と対策を探し直す前に、利用できる窓口を確認してください。

大学と新卒応援ハローワークに次の応募を相談する

まず大学のキャリアセンターに、求人紹介や書類添削、模擬面接など利用できる支援を聞きましょう。予約時には、応募記録と直近の書類を用意すると、次の作業を具体的に相談しやすくなります。

新卒応援ハローワークは、在学生と卒業後おおむね3年以内の人が対象です。無料の担当者制相談、応募書類の作成支援、面接対策、求人紹介などを利用できます。（出典：新卒応援ハローワーク｜厚生労働省 - mhlw.go.jp）

企業向け指針では、既卒者が卒業後少なくとも3年間、新卒枠に応募できるよう努めることを求めています。全企業の応募資格を保証するものではないため、募集要項の対象卒業年、既卒可否、職歴条件を確認してください。（出典：若者の募集・採用等を行う際は 若者雇用促進法に基づく指針を確認してください）

応募機会を増やす際にスカウトを使う場合も、送信元と条件を確認してから返答しましょう。

▼スカウトを新しい応募先探しに使う前に、企業情報と選考条件の確認方法を押さえてください

就活 スカウト 怪しい？返信前の6項目と選考免除の見分け方

企業から届く就活スカウトは怪しい？使うべきか迷う新卒就活生向けに、仕組みと主要サービスの違い、返信前に確認したい6項目を解説。送信元や求人条件の照合、個人情報の公開範囲、選考免除と内定保証の違い、確認用の返信例、強引な勧誘の相談先まで、安全に活用する手順をまとめました。

就活サービス活用法

2026/05/18

市場予測がはっきりするのを待つより、応募できる募集を確認し、次の選考で一つ改善することを優先しましょう。

募集情報を更新し止まっている段階を一つ改善する

今日の作業は、次の三つから始めてください。

• 志望企業の公式情報を開き、対象卒業年月と締切を更新する
• 応募記録を見て、応募・書類・テスト・面接のどこで止まっているか確かめる
• 次の選考に向けて、苦手分野か回答の一項目を直す

氷河期という言葉だけでは、自分の次の応募先も、準備の優先順位も決まりません。直近の締切と改善できる作業を一つ決めることが、今日の就活を前へ進めます。応募資格や進め方で迷った点は、大学や新卒向けの相談窓口へ持っていきましょう。

自分の状況で何を優先するか整理したい場合は、応募先と準備状況を言葉にしてみてください。CaseMatchのAIキャリアエージェントで、次に取り組む対策を相談できます。