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Big4コンサルランキング|年収・難易度・特徴を徹底比較

コンサル

2026/07/04

Big4コンサルランキング|年収・難易度・特徴を徹底比較

目次
  • Big4コンサルとは?4社の基本情報


  • Big4を構成する4つのファーム(デロイト・PwC・EY・KPMG)


  • Big4と戦略コンサル(MBB)の違い


  • Big4の規模比較(社員数・売上・グローバル展開)


  • Big4コンサル年収ランキング


  • 平均年収ランキング(4社比較表)


  • 役職別の年収レンジ比較(アナリスト〜パートナー)


  • 新卒初任給・1年目年収の比較


  • Big4コンサル各社の特徴・強みを比較


  • デロイト トーマツ コンサルティングの特徴と強み


  • PwCコンサルティングの特徴と強み


  • EYストラテジー・アンド・コンサルティングの特徴と強み


  • KPMGコンサルティングの特徴と強み


  • Big4コンサルの就職難易度・新卒選考フロー


  • 各社の就職難易度ランキング


  • 新卒選考フローの流れ(ES→Webテスト→面接→ケース面接)


  • ケース面接・Webテスト対策のポイント


  • Big4コンサルの選び方|自分に合うファームを見つける判断軸


  • 社風・カルチャーで選ぶ


  • 強み・事業領域で選ぶ


  • キャリアパス・成長環境で選ぶ


  • Big4コンサルに関するよくある質問(FAQ)


  • まとめ|Big4コンサルへの就活を成功させるために


デロイト・PwC・EY・KPMGの4社を指す「Big4」、就活でよく耳にするけれど実際どの会社がどう違うのか分からないという人は少なくないはずです。この記事では、Big4コンサル4社の年収ランキングから、各社の強み・社風の違い、新卒選考のリアルな難易度まで、就活に直結する情報を網羅しています。

Big4コンサルとは?4社の基本情報


Big4を構成する4つのファーム(デロイト・PwC・EY・KPMG)

Big4とは、世界4大監査法人グループに属するコンサルティングファーム4社の総称です。具体的には以下の4社を指します。

  • デロイト トーマツ コンサルティング(DTC):Deloitteグループの日本法人。国内最大規模の総合コンサルファームで、社員数は5,000名以上を擁する(デロイト トーマツ 公式採用サイト)
  • PwCコンサルティング:PwCグループの日本法人。通年採用を実施しており、デジタル領域やDX支援に強みを持つ(PwCコンサルティング 新卒採用)
  • EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC):EYグループの日本法人。「Building a better working world」をパーパスに掲げ、社会課題解決型のコンサルティングに注力している(EYSC 公式採用サイト)
  • KPMGコンサルティング:KPMGグループの日本法人。2014年設立とBig4の中では最も若く、少数精鋭で風通しのよい組織文化が特徴(KPMGコンサルティング 新卒採用)

4社はいずれも会計監査を起源とするグローバルネットワークの中で、コンサルティング部門として独立的に発展してきました。現在では戦略立案・業務改革・DX推進・リスク管理など、企業経営に関わるほぼすべての領域をカバーする総合コンサルティングファームです。

Big4はいずれも監査法人グループを母体としており、会計・税務・法務・コンサルティングを一気通貫で提供できる点が最大の強みです。就活で「Big4」と呼ばれる場合は、このコンサルティング部門を指すことがほとんどです。

Big4と戦略コンサル(MBB)の違い

就活でBig4と並んで頻出するのが「MBB」です。MBBとはマッキンゼー・BCG・ベインの3大戦略コンサルファームを指し、企業の経営戦略の最上流に特化しています。一方でBig4は戦略策定から実行支援、IT導入、リスク管理まで幅広い領域をワンストップでカバーする総合コンサルティングファームです。

両者の違いを簡潔にまとめると、MBBは「何をすべきか」を経営トップに提言する役割、Big4は「どう実現するか」まで含めて現場に伴走する役割を担うケースが多いということです。採用面でもMBBは各社数十名規模の少数精鋭採用なのに対し、Big4は各社100名以上を採用する年もあり、門戸は比較的広くなっています。

▼戦略コンサルと総合コンサルの違いについてはこちらの記事から!

Big4の規模比較(社員数・売上・グローバル展開)

Big4はグローバル規模で見ると、いずれも世界150カ国以上に拠点を構え、数十万人規模の人員を抱える巨大組織です。グローバル売上高ではデロイトが約673億ドルでトップを走り、PwC・EY・KPMGがそれに続きます。

日本国内に限ると、デロイト トーマツ コンサルティングが社員数で最大規模を誇り、PwCコンサルティングがそれに次ぎます。KPMGコンサルティングは2014年設立と後発ながらも急速に組織を拡大しており、成長率ではBig4の中で最も高い水準にあります(外資就活ドットコム「KPMGコンサルティング完全ガイド」)。

▼Big4各社の選考難易度・学歴・初任給の詳細比較はこちら!

Big4コンサル年収ランキング


平均年収ランキング(4社比較表)

Big4の平均年収をOpenWork調べでランキングにすると、以下のようになります。

順位

社名

平均年収

1位

PwCコンサルティング

約1,003万円

2位

デロイト トーマツ

約945万円

3位

KPMGコンサルティング

約929万円

4位

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

約912万円

(参考:OpenWork 各社平均年収情報)

4社ともに平均年収は900万円を超えており、国税庁が発表した日本の平均年収460万円(国税庁「令和5年分民間給与実態統計調査結果」)と比べると約2倍の水準です。PwCがやや頭一つ抜けていますが、4社の差は数十万円程度で、大きな開きはありません。

役職別の年収レンジ比較(アナリスト〜パートナー)

Big4の年収を理解するうえで押さえておくべきなのが、役職ごとのレンジです。Big4では共通して以下のような階層構造を持ちます。

役職

年収レンジ(目安)

年次目安

アナリスト/アソシエイト

550〜750万円

1〜3年目

シニアコンサルタント

750〜1,100万円

3〜7年目

マネージャー

1,100〜1,500万円

5〜10年目

シニアマネージャー

1,400〜2,000万円

8年目〜

パートナー/ディレクター

2,000万円〜

実力次第

(参考:ワンキャリア転職「コンサルBIG4の年収はいくら?」)

実力次第では30歳前後で年収1,000万円に到達するケースもあり、シニアマネージャー以上は2,000万円を超える水準に達します。

年収が大きく伸びるタイミング

Big4の年収カーブで最も大きなジャンプが起きるのは、マネージャー昇進時です。アナリストからシニアコンサルタントまでは年数十万円程度の緩やかな上昇ですが、マネージャーに上がると一気に数百万円単位で跳ね上がります。マネージャーはプロジェクト全体の予算・進捗管理を担い、クライアントとの折衝窓口にもなるため、それに見合った報酬が設定されています。

新卒初任給・1年目年収の比較

Big4各社の新卒初年度の年収(学士卒・目安)は以下の通りです。

社名

初年度年収(学士卒・目安)

PwCコンサルティング

約639万円

KPMGコンサルティング

約625万円

デロイト トーマツ

約580万円

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

約550万円

(参考:PwC 募集要項、KPMG 募集要項、デロイト 採用情報、各種就活サイト)

PwCの初任給が約639万円でトップという結果です。日本の大手企業の新卒年収が300〜400万円であることを考えると、Big4は初年度から圧倒的に高い水準にあります。ただし、各社ともに年収には残業代や賞与が含まれるため、配属先やプロジェクト状況によって実際の手取りは変動します。

▼Big4の年収を役職別・年齢別にさらに深掘りした記事はこちら

Big4コンサル各社の特徴・強みを比較

Big4コンサル4社の強みと社風をポジショニングマップで比較した図解

デロイト トーマツ コンサルティングの特徴と強み

デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)は、Big4の中で最大の社員数と売上規模を誇るファームです。2025年12月にはデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー、デロイト トーマツ リスクアドバイザリーと合併し「合同会社デロイト トーマツ」となり、さらに総合力を高めています。

強みとしてはまず業界知見の深さが挙げられます。官公庁・金融・製造・ヘルスケアなど幅広いインダストリーに専門チームを持ち、クライアント企業の業界特有の課題に対して精度の高い提言を行える体制です。もう一つの強みは「メンバーファースト経営」を掛げた働きやすさへの取り組みで、研修制度や育成体制の充実度はBig4の中でもトップクラスです。

社風は4社の中では比較的日系寄りで組織的。ロジカルに物事を進める文化が根付いており、チームで成果を出すことを重視する傾向があります。

▼デロイトの新卒選考フロー・対策の詳細はこちら

PwCコンサルティングの特徴と強み

PwCコンサルティングは、デジタル領域とDX支援で際立った強みを持つファームです。ITコンサルティングからデジタルトランスフォーメーション、データアナリティクスまで、テクノロジーを軸としたサービスラインが充実しています。

もう一つの特徴は通年採用を実施していること。他のBig4が夏・冬・春の決まった時期に選考を行うのに対し、PwCは年間を通じてエントリーを受け付けているため、就活スケジュールに柔軟に対応できます。

社風は外資色が強く、フラットで自由な雰囲気です。若手でも発言しやすい環境がある一方、自分でキャリアを切り開くマインドが求められます。PwCの内部にはStrategy&という戦略コンサル部門もあり、Big4にいながら戦略コンサルのキャリアを目指せる選択肢がある点もユニークです。

▼PwCの選考対策はこちら

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの特徴と強み

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は、「Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)」というパーパスを全面に打ち出しているファームです。社会課題の解決を経営課題と捕えるアプローチは、ESGやサステナビリティ関連の案件が増加している昔今、強い追い風となっています。

EYの内部にはMBBに匹敵する戦略コンサル部門「EYパルテノン」があり、Big4の枠を超えた戦略領域への挑戦も可能です。若手が多く活気のある成長フェーズにあり、変革をドライブすることを好む人材が集まりやすい環境です。

社風は勢いがあり、若手にもチャンスが多いのが特徴。説明会でも「変革を推進する」ことが強調されており、スピード感のある環境にワクワクする人に向いています。

▼EYのインターン選考対策はこちら

KPMGコンサルティングの特徴と強み

KPMGコンサルティングは2014年設立とBig4の中で最も若いファームです。規模は他の3社と比べると小さいものの、その分少数精鋭で一人ひとりの裁量が大きいという環境があります。

強みとしては、あずさ監査法人やKPMG FASとのグループ連携による監査・M&A・税務まで一気通貫のサービス提供力が挙げられます。また、リスクコンサルティングやサステナビリティ・トランスフォーメーション領域にも力を入れており、今後の成長が期待される分野での存在感を高めています。

社風は4社の中で最も穏やかで、社員同士の仲が良いと評価されることが多いです。新しい組織だからこそ個人の提案が通りやすく、自由度の高さを感じられる環境です。

▼KPMGのインターン選考対策はこちら

Big4コンサルの就職難易度・新卒選考フロー

Big4コンサル新卒選考の一般的なフローをステップ図で解説した図解

各社の就職難易度ランキング

Big4の就職難易度は、MBB(マッキンゼー・BCG・ベイン)よりは低いものの、日本の就活市場全体の中では非常に高い部類に入ります。新卒採用の倍率は各社とも数十倍〜100倍近くに達するとされ、総合商社に次ぐ難関です。

4社の中での相対的な難易度を見ると、デロイトとPwCが最も高く、EYとKPMGがやや入りやすいという傾向が見られます。ただしKPMGはインターン経由での採用比率が高いため、インターンに参加できるかどうかが大きな分かれ目になります。

Big4の就職難易度はMBBの一段下ではありますが、それでも採用倍率は数十倍から100倍近くに達します。「Big4だから入りやすい」という認識は危険で、論理的思考力と適性を十分に示せる準備が必要です。

▼Big4の就職難易度をさらに詳しく知りたい方はこちら

新卒選考フローの流れ(ES→Webテスト→面接→ケース面接)

Big4の新卒選考フローは各社で若干の違いはあるものの、おおむね以下の流れです。

  1. エントリーシート(ES)提出
  2. Webテスト(玉手箱・TG-WEBなど)
  3. グループディスカッション(一部企業のみ)
  4. 個人面接(1〜3回、ケース面接を含む)
  5. 最終面接 → 内定

このうち最も合否を左右するのがケース面接です。「日本のコーヒー市場の規模を推定してください」「ある飲食チェーンの売上を2倍にするには?」といったお題が出され、制限時間内に論理的な回答を組み立てる力が問われます。

特に重要なのはインターン経由の早期選考ルートです。デロイトは夏・冬のインターンに参加すると1次・2次面接が免除されるルートがあり、KPMGはインターン経由での採用比率が非常に高いことで知られています。Big4を目指すなら、大学3年の夏のインターンから動き出すことが有利に働きます。

ケース面接・Webテスト対策のポイント

Big4のケース面接を突破するためには、フレームワークの暗記ではなくその場で論理的に思考を組み立てる力が求められます。面接官が見ているのは正解を導くことよりも、結論に至るまでの思考プロセスの明快さです。

対策としてはまず、フェルミ推定やビジネスケースの基本的な解き方を押さえたうえで、繰り返し実践練習を積むことが欠かせません。インプットだけでなくアウトプットの機会を意識的に増やすことが重要です。CaseMatchでは、AI面接官を相手にケース面接を実践形式で繰り返し練習できます。時間や場所を選ばず1回15分程度で本番に近い実戦経験を積めるため、書籍やYouTubeでのインプットと組み合わせて使う就活生が増えています。まずは1問解いてみるだけでも、自分の現在地が見えてくるはずです。

1分で完了

▼ケース面接の例題と解き方を知りたい方はこちら

Big4コンサルの選び方|自分に合うファームを見つける判断軸


社風・カルチャーで選ぶ

Big4は年収やサービス領域こそ似通っていますが、社風は4社で明確に異なります。実際にインターンや説明会に足を運んだ就活生の間でも「雰囲気の違いに驚いた」という声は多く聞かれます。

ざっくりとしたイメージとしては、デロイトは組織的でロジカル、PwCはフラットで外資色が強い、EYは若手に勢いがありパーパス重視、KPMGは穏やかで自由度が高いという色分けです。どのカルチャーが合うかは人それぞれなので、OB・OG訪問やインターンを通じて肌で感じることが一番の判断材料になります。

強み・事業領域で選ぶ

「どんな案件に携わりたいか」が明確であれば、各社の強み領域から逆算して志望先を絞ることも有効です。たとえばDX・デジタル領域に関心があればPwC、リスクコンサルティングやサステナビリティに興味があればKPMG、公共セクターや社会課題解決に携わりたいならEYが候補に挙がりやすくなります。

ただし、Big4は「総合コンサル」であり、どの会社も幅広い領域をカバーしている点は共通です。入社後にプール期間(特定の専門を持たず様々なプロジェクトを経験する期間)を経て専門を決められる仕組みがあるため、入社時点で方向性を絞りきれなくても問題ありません。

キャリアパス・成長環境で選ぶ

Big4各社に共通するキャリアパスは、アナリスト→コンサルタント→マネージャー→シニアマネージャー→パートナーという階層構造です。ただし昇進のスピード感や評価制度には差があります。

デロイトの日系部門は比較的穏やかな評価傾向がある一方、PwCやEYの外資色の強い部門では「Up or Out」の色合いが残るケースもあります。自分がどのような環境でパフォーマンスを発揮しやすいかを考え、キャリアの伸ばし方に合ったファームを選ぶことが、長期的な満足度に直結します。

Big4コンサルに関するよくある質問(FAQ)


Big4コンサルに学歴フィルターはある?

完全にフィルターがないとは言い切れませんが、採用実績を見ると早慶・旧帝大がボリュームゾーンであることは事実です。ただしMARCH・地方国公立からの内定者も一定数存在しており、学歴よりもケース面接や面接での論理的思考力が合否を左右します。

Big4とアクセンチュアの違いは?

アクセンチュアはBig4と同じく総合コンサルですが、監査法人グループの一員ではなく独立系ファームです。テクノロジー・アウトソーシング領域の比重が高く、社員数も国内で約2万名超とBig4各社を上回る規模です。Big4がグループ内の会計・税務との連携を強みとするのに対し、アクセンチュアはIT・テクノロジーのデリバリー力を武器としています。

未経験・文系でもBig4に入れる?

Big4の新卒採用は学部学科不問です。文系出身者も数多く入社しており、むしろBig4の新卒採用では文系が多数派を占めるケースも珍しくありません。コンサルに必要なスキルは入社後の研修やOJTで身につける前提であり、選考で問われるのは論理的思考力・コミュニケーション力・知的好奇心です。

Big4のインターンに参加するには?

Big4のサマーインターンは大学3年の5〜6月ごろにエントリーが始まるのが一般的です。ES・Webテスト・面接を経て参加者が決まり、インターンで高評価を得ると早期選考ルートに乗れる可能性があります。特にKPMGはインターン経由の内定者比率が高いため、早めに準備を始めることが有利に働きます。

まとめ|Big4コンサルへの就活を成功させるために

Big4コンサル内定に向けた3ステップの対策チェックリスト図解

Big4コンサルは4社ともに年収900万円超、新卒初任給も550〜640万円と日本トップクラスの待遇を誇ります。一方で各社には社風・強み・選考スタイルに明確な違いがあり、「Big4」とひとくくりにせず自分に合ったファームを見極めることが就活成功のカギです。

選考で最も重要なのはケース面接です。フレームワークを覚えるだけでなく、実際にアウトプットする練習を繰り返すことで初めて本番での対応力が身につきます。CaseMatchのように実際の選考で出題されたケースをもとに練習できるサービスを使うと、より実践的な対策が可能になります。本番を意識した対策を進めたい場合は、こうした方法も検討してみてください。

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