コンサル転職 ファーム別完全ガイド｜戦略・総合16社の難易度とケース面接対策

コンサル転職を考え始めたとき、最初につまずくのが「どのファームを受けるべきか分からない」という点ではないでしょうか。同じコンサルでも、戦略系と総合系では選考の重さも求められる経験もまったく違います。この記事では戦略・総合コンサル16社をファーム別に整理し、各社のケース面接対策記事へご案内します。

担う工程が違うから、選考で見るものも違う

戦略系コンサルは「何をすべきか」を決める上流工程を担い、総合系コンサルは決めたことを実行まで持っていきます。この違いが、そのまま選考の違いになります。

戦略系は少数精鋭で、ケース面接が合否の中心です。複数回課されることもあり、地頭と思考の瞬発力が問われます。一方の総合系は数百人規模で通年採用しており、ケース面接は実施されるものの、実務経験との併用で評価されます。事業会社やSIer出身者の採用実績も豊富です。

つまり、戦略系を狙うならケース面接の練習量に、総合系を狙うなら職務経歴の翻訳に時間を割くのが基本になります。

未経験からでも入れるのか

結論から言えば、総合系なら未経験でも十分に可能性があります。BIG4各社はSIerのPM・PL、事業会社の社内SE、金融・製造業界の専門家など、多様なバックグラウンドの人材を中途で採用しています。20代であればポテンシャル採用の枠も用意されています。

戦略系は難易度が上がります。第二新卒枠が中心で、それ以降は高い専門性かマネジメント経験が求められると考えておきましょう。

▼未経験からのコンサル転職については、こちらの記事で詳しく解説しています

受けるファームを絞り込むための一覧です。気になる社があれば、後述のファーム別ブロックから詳細記事へ進んでください。

※選考内容はポジション・時期によって変わります。最新の情報は各社の採用ページでご確認ください。

上記の企業の面接練習は、CaseMatchで対策できます。

戦略系は、ケース面接の出来がそのまま合否になります。各社で出題の型が違う点に注意してください。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

全社戦略や経営改革の上流を担い、戦略コンサル業界を牽引してきたファームです。ケース面接ではフェルミ推定や売上向上策はあまり出題されず、「この企業を買収すべきか、検討すべき論点を網羅的に整理せよ」といった論点整理型が中心になります。フレームワークの当てはめでは通用せず、自力で論点を洗い出す力が問われます。

▼マッキンゼーの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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ボストン コンサルティング グループ（BCG）

MBBの一角で、ディスカッション重視・フラットな組織風土を持つファームです。中途では「過去に何を成し遂げたか」「どのように考え、行動したか」が重視され、ケースも製造業の海外展開戦略や自治体の財政再建計画といった実践的なテーマが出題されます。結論そのものより、議論の進め方が見られます。

▼BCGの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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ベイン・アンド・カンパニー

「クライアントに届けるのはレポートではなく結果である」という原則を掲げ、実行まで伴走する文化を持つファームです。ケース面接は市場規模をフェルミ推定で出し、そこから特定企業の成長戦略を対話で詰めていく流れが定番で、思考時間は2〜3分と短めです。中途では、提案が実際にどう数字を動かしたかを語れるかが効いてきます。

▼ベインの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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A.T.カーニー

実行力を重視する戦略ファームで、製造業やコンシューマー領域に強みを持ちます。選考では「分析できる」だけでなく「実行に落とせる」思考が評価され、電話形式のケースなど独自の形式も用いられます。新卒選考ではCaseMatchが導入された実績があり、録画形式でケースに答える形に慣れておくと有利です。

▼カーニーの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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Strategy&

旧ブーズ・アンド・カンパニーが2014年にPwCグループへ統合されて誕生したファームです。純粋な戦略ファームでありながら、グループの実行部隊と組んで案件を進められるのが独立系との違いになります。選考では、戦略提言で終わらせず実行まで見据えた打ち手を描けるかが問われます。

▼Strategy&の中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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ローランド・ベルガー

ドイツ・ミュンヘン発祥の、欧州系では最大規模の戦略ファームで、自動車・製造業に強みを持ちます。日本オフィスの人数が少ないぶん、入社後は若手から大きな裁量を持ちやすい環境です。選考では、特定業界の知見をどこまで戦略提案に転換できるかが見られます。

▼ローランド・ベルガーの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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アーサー・ディ・リトル（ADL）

1886年設立、世界最古の経営コンサルティングファームとされ、技術経営やR&D戦略に強みを持ちます。ケース面接でも技術領域のテーマが出やすく、理系のバックグラウンドや技術系の実務経験を戦略提案に接続できるかが評価されます。MBBとは評価される経験の幅が違うため、技術系のキャリアを持つ人は選択肢に入れる価値があります。

▼ADLの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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総合系は採用人数が多く、未経験からの転職も現実的です。そのぶん、職務経歴をコンサルの言葉に翻訳できているかで差がつきます。

アクセンチュア

日本法人の従業員数は約25,000人（2024年12月時点）で、2021年の約18,000人から急拡大している総合系の最大手です。事業はStrategy & Consulting、Technology、Operations、Industry X、Songの5領域に分かれており、応募領域によって見られるポイントが変わります。採用人数自体は増加傾向にある一方、ケース面接の通過率は厳しいとされています。

▼アクセンチュアの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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デロイト トーマツ

Big4の一角で、戦略からIT・組織人事まで幅広い領域をカバーする総合系ファームです。グループでは2024年度に2,421人の中途採用を実施しており、新卒と同程度かそれ以上の人数を中途で確保しています。選考では「論理性」「共感力」「専門性」のバランスが見られ、SIerや外資ITベンダー出身者の採用実績も豊富です。

▼デロイトの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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PwCコンサルティング

Big4の一角で、「デジタル×戦略」の統合に注力している総合系ファームです。ケース面接では論理的思考力・構造化力・仮説思考・対話力が総合的に評価され、知識の披露ではなく限られた情報の中でどう筋道を立てるかが問われます。採用の門戸は広いものの、求めるスキル水準は年々上がっています。

▼PwCの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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KPMGコンサルティング

Big4の中では後発で、組織規模が比較的コンパクトな総合系ファームです。選考では4つの力が総合的に見られ、応募ポジションによっては業界知見やIT・デジタル領域の専門性も求められます。公式のキャリア採用ページでも業界未経験者への門戸が示されており、経歴の華やかさだけで決まる選考ではありません。

▼KPMGの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング

Big4の一角で、2020年の組織再編により、戦略部門（EY-Parthenon）とコンサルティング部門を併せ持つ体制になっています。戦略立案からその後の実行支援までを1社で担える構造のため、選考では自分がどちらに軸足を置きたいのかを明確にしておく必要があります。

▼EYの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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アビームコンサルティング

日系最大級の総合系ファームで、日本企業の商習慣を踏まえた変革支援に強みを持ちます。ERP導入をはじめとするIT・業務改革案件の比率が高く、選考では前職の業務知識やプロジェクト経験をどう活かせるかが問われます。外資系と比べて腰を据えた働き方を望む人との相性がよいでしょう。

▼アビームの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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ベイカレント コンサルティング

ワンプール制で幅広い領域の案件に携われる日系ファームで、若手から高い年収を狙えます。成長速度が速い一方で自走が前提になるため、選考でも自ら課題を設定して動いた経験を論理的に説明できるかが見られます。

▼ベイカレントの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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シグマクシス

少数精鋭の日系ファームで、クライアントと共に事業をつくる共創型のプロジェクトに強みを持ちます。一人あたりの裁量が大きいぶん、選考では専門性と当事者意識の両方が問われます。提案するだけでなく、自分が中に入って動く姿勢を語れるかが鍵になります。

▼シグマクシスの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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日立コンサルティング

日立グループの総合系ファームで、製造業や社会インフラ領域に強みを持ちます。技術を戦略・業務改革に接続する案件が多く、選考では技術と経営の両方を語れるかが見られます。グループの事業会社と組んだ実行フェーズまで関われる点が、独立系との違いです。

▼日立コンサルティングの中途ケース面接対策については、こちらで詳しく解説しています

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職務経歴書をコンサルの言葉に翻訳する

同じ職務経歴でも、伝え方ひとつで書類通過率は大きく変わります。「何をやったか」ではなく「どんな課題をどう分解し、どう動かしたか」で書き直すのが基本です。

職務経歴書を一人で書き切ろうとすると、実績の粒度やアピールの優先順位が分からなくなりがちです。改善点を言語化してから面接につなげたい人は、CaseMatchの職務経歴書作成支援で対話しながら経歴を整理し、docxやPDFの形にする方法もあります。自分の経験を質問に答えながらほどくため、最初の下書きを作れず止まっているときに向いています。

▼コンサル転職で評価される職務経歴書については、こちらの記事で詳しく解説しています

ケース面接を声に出して練習する

ケース面接は書籍を読むだけでは上達しません。実際に声に出して、時間内に構造化して話し切る練習が必要です。最低でも20〜30問は解いてから本番に臨みたいところです。

▼ケース面接のお題と回答例については、こちらの記事で詳しく解説しています

企業別・職種別のケース面接を練習できる

CaseMatchでは、企業別・職種別のケース面接を用意しています。加えて、志望動機や過去の経験など、人物面接や中途向けの面接練習もあります。志望ファームが決まっていれば、出題傾向に近い形式でそのまま練習できます。

約20分のAI面接を受けると、前提の置き方、論点の分け方、結論の伝え方についてスコアと改善点が返ってきます。

練習結果がスカウト・特別選考につながる

面接結果はプロフィールに蓄積され、スコアに応じて提携企業からスカウトが届きます。通常より有利に進められるCaseMatch特別選考に案内されることもあります。